無意間survey到危險情人的特質...
覺得好不陌生
跟我認識的那個人
有好多相似之處
我想我應該將重點貼在這裡...
比如
他經常看不起別人
無反省能力
經常以言語嚴重貶低我
某種程度相當依賴我
最後就是從言語暴力轉變成行為暴力....
Why did I keep tolerating these ugly treatments?
It's kind of sick in my as we...
一. 他經常看不起別人，並且沒有能夠稱兄道弟的知心好友。
偏執狂有一個特徵是完全瞧不起別人，總是認為自己最優秀、自己的見解最獨特思想最正確，如果他帶妳見他的所謂朋友，但是等到只有你們兩人時就開始批評那位朋友是個爛人廢渣、是多麼比不上他、甚至還跟妳提說他的朋友多麼對不起他，那妳要特別小心了；這不但代表他心胸狹窄，認定所有不順都是別人造成，他還可能在妳想要求去時，認為妳真是瞎了眼的賤貨才會想離開他、而抓狂咆哮。
他的魅力特質：他們同時具有積極自信，一副沒有任何事難得了他的氣魄，而讓妳為他的雄性激素深深折服，他也會經常誇耀自己的工作能力多強、事業有多大。（有的事業真的做很大，但是事業大不等於EQ好）
二. 他有異常的嫉妒心及佔有欲。
相愛的情侶當然都會有嫉妒心和佔有欲，因此我們要學習判斷是否異常？到了怎樣的程度我們必須視為警訊？首先，要是他對於妳 1.穿著較清涼服裝 2.稱讚別的男人 3.談論朋友或前男友…這一類事件的反應是小小不愉快或是生悶氣，這都還算正常，因為他只是希望妳給他更多關注；但是如果他的反應是：
1.穿著較清涼服裝---罵妳是賤貨、說妳招蜂引蝶、說妳穿這樣存心勾引別人。
2.稱讚別的男人---馬上懷疑妳跟對方有一腿，有的還會接著辱罵說妳是破麻之類來貶低妳的人格。
3.談論朋友或前男友---叫妳別跟那些人見面、要妳疏遠朋友並表達朋友哪有他來得重要、至於前男友話題是地雷，生氣時他們會要妳「滾回那爛人身邊」。
他的魅力特質：一開始妳會因為他的在乎而有被重視的感覺，但是等他話越說越難聽妳就不會覺得了。
三. 他與母親的關係異常疏離或異常親密。
本案男主角到了二十多歲還讓母親餵吃飯，和女主角多次分手也是因為母親出面撮合才能斷斷續續維持三年，並且心情不好就對母親拳打腳踢。
雖然說「慈母多敗兒」，但是在我觀察過的命盤中，和母親的關係不論是異常親密或異常疏離都不是好現象，對命盤主與女性的關係都有強烈且決定性的負面影響。
親密型當然要觀察他是否事事依賴母親因此欠缺生活能力，或是任何決定都要參考母親意見；這種媽寶被照顧慣了，會把妳當作小媽媽，而且最喜歡說：「可是我媽都會……」。
而疏離型的妳會經常聽到他對母親的怨懟及不滿，他會把他的感情不順成長挫折通通歸咎於成長時期母親照顧不週，這一型的有一些小時候真的有被母親虐待的經驗，但是就算如此，有的人可以走出來；但是他只會把從母親那裡得不到的愛與關懷全數投射到妳身上，他會要妳扮演萬能女超人，滿足他所有的需求。
他的魅力特質：針對母愛特別氾濫的女性，會從他的依賴中得到照顧他的快感，但是這種愛是不健康且扭曲的。
四. 他總是換工作或被解雇，並且把原因歸咎於環境及他人。
不要被他懷才不遇的那一套說詞給騙了，一個成年男子例如本案男主角，空有顯赫學歷卻長年找不到工作；他首先就有很大的人格障礙。
因為不管一個人能力多強，能夠放下身段去適應社會體制絕不會找不到工作；一兩次失業還能歸咎於時運不濟，但若是經年累月如此，只能證明他缺乏融入團體的能力、無法控制情緒、有反抗體制及權威的習性。
而這樣的男人最不能忍受被自己的女人瞧不起，也是「自卑之人必自大」的典型，他會為自己的問題找出千百個理由，而且會疑神疑鬼；即使妳絲毫沒有看低他的心態，他們會雞蛋裡挑骨頭，把妳的無心言語解讀為貶低他，進而以言語暴力或肢體暴力懲罰妳；跟這種廢物在一起有多大愛意及耐心都沒用。
他的魅力特質：他會經常說只有妳瞭解他，只有妳賞識他、妳是他唯一的心靈支柱；有的傻女人就會被這種供養天才的優越感給蒙蔽。
五. 他非常依賴妳。
這個特質很好辨認，反正他就是很黏就對了，但是這類型跟嫉妒狂控制欲不太一樣的地方，在於他們不像前者會直接以言語或肢體暴力抒發不滿；他們會表現在實際行為上黏個不停，譬如說妳跟他約會結束回家，卻發現他已經早一步在妳家樓下等妳；或是主動陪妳加班、天天等妳下班（即使妳表達不需要）、無預警的參加妳跟好友的聚會、一天打數十通電話只為了說他很想妳等等。
他會像金魚大便一樣走到哪黏到哪，以妳為人生唯一的重心，如果妳稍加表示不滿，他們會面露歉疚之色，表達他是因為太愛妳了以致於形影不離；並且哀求希望妳不要離開他，問題是，這樣讓人喘不過氣的感情有幾個人受得了？妳會覺得自己根本就是和跟蹤狂在交往。
而這一類男人會行兇的動機多半是「我這麼愛妳、為了妳付出一切，妳怎麼能離開我？」
他的魅力特質：會讓女人感覺極度受寵愛及被關注，當妳覺得自己跟公主一樣時，很難有清楚的覺知。
六. 毫無反省能力，千錯萬錯都不是他的錯。
其實這個特質算是爛男人基本配備，之所以我還是特別提出來強調，是因為這個特質很好觀察，而且在食衣住行育樂各個層面都會明顯表現出來；所以我認為值得一提。
他們通常在交往一段時間後，會要妳負擔起生活中許多瑣碎細節，而這其中要是有讓他不滿意的部分，絕絕對對是因為「妳沒安排好」，就算明顯是他的責任，到後面他也會說：「好，就算這件事是我不對好了，可是妳也不應該惹得我更生氣…」
有這個特質的男人即使不會犯下殺人重罪，但是絕對不值得託付終身！妳只要想想以後妳跟他在一起就算颳風下雨，第一個被牽拖的都是妳，就知道有多不值得了。
跟這個特質同時裝備的有幼稚不成熟、不懂得體諒他人、自私自利及不講道理，妳如果想反駁他，他絕對會惱羞成怒甚至賞妳一記耳光。
他的魅力特質：通常出現在女人緣佳、被寵壞的男人身上，所以外貌協會或是只看男人身家背景不看人格特質的就會被迷惑，或是因為他的其他優勢而甘願委曲求全。
七. 有暴力傾向。
這個特質大家都知道要逃開，大家也都知道這是危險情人中最最危險的特質，但是為什麼我還是提出來？
那是因為有暴力傾向的人不會笨到讓妳第一天就察覺到，並且有暴力傾向的人通常配備強大的人格操縱魅力（像希特勒一樣），他們會利用言語上的貶低、打壓、恐嚇等方式去扭曲妳的自我價值感，就類似紅衛兵那一套批鬥洗腦的系統；不然為何有那麼多遭受家暴的婦女離不開這一類男人？
我必須說，過去曾經有半年期間我也「與惡魔共枕」，實實在在的體會過暴力型人格的高明操縱伎倆；幸好我運氣不錯得以脫身，但是一想到有許多女性活在這樣的恐懼中難以逃脫，我就覺得一定要把他們的模式公諸於世。
首先從這次的案件大家要知道，不管學歷或社會成就的高低，會有暴力傾向的男人就是會有！而且極不容易改變，最好離他們越遠越好！
暴力傾向人格有一定模式：一開始會是言語暴力，例如經常性的貶低妳、或是發表貶低女性言論，也可能會嘲笑妳的身材或嫌妳沒用是廢物，這些嘲笑及貶低意在打擊妳的自信，讓妳心裡慢慢產生「妳這麼糟，除了我以外不會有男人要妳啦！」的認知。除非有強大意志，不然每天這樣被洗腦，久而久之絕對會自信動搖。
接著妳會發現他們動不動就會發怒，妳像是跟個不定時炸彈生活在一起，妳因為怕他發怒而更加戒慎恐懼，但因為他會恐嚇及威脅妳，讓長期處於神經衰弱狀態的妳逐漸喪失判斷能力，對他的命令不敢不從。
最後言語暴力絕對會進展到肢體暴力，因為暴力傾向人格會覺得到這個階段才是完全控制到妳，而且在前面的階段他已經切斷妳的社交圈、削弱妳的自信及價值感、讓妳覺得妳是他的附屬品；大家要特別注意這種洗腦的模式是漸進的，而且人類的本性是會被習慣給制約，所以跟暴力型人格相處越久、越難逃離其掌握。
這也是充分可以解釋為何女主角明明在經歷這麼多危險訊號後，仍然一再復合、難以分手、直至最後遭遇不幸的理由，因為他們同居在一起，讓男方有更多機會進行洗腦及控制手段。
這當然也可以解釋為何許多遭受家暴的婦女還是會一再原諒那個傷害她的男人。
他的魅力特質：通常他們極有魅力且個性強勢熱情，對於人性及如何操縱人有天賦本能，他們會挑選的對象也以涉世未深或意志力較為薄弱及個性單純的女性為主，太過強勢及自信的女性他們會自動跳過。
2008年7月6日
My Sweet Lord
George is a "quiet Beatles", he left in 2001 Nov. 30.
yet he is a truly musician in my heart, even sit on the same level with Lennon.
Whenever I hear this song, just calm my emotion and feel tears in my eyes.
In these darkest days,
music is the best remedy for a broken heart.
There must be a better place apart from the Earth, where those no-named good-hearted people can rest in peace.
"My sweet lord
Hm, my lord
I really want to see you
Really want to be with you
Really want to see you lord
But it takes so long, my lord
.....
I really want to know you
Really want to go with you
Really want to show you lord
That it won't take long, my lord (hallelujah)
....."
2008年7月1日
Tragedy?
Tonight at MSN, I have a meaningful conversation with a friend:
I said, “I’ve never imagine that kinda tragedy can happen to me it's really a huge tragedy... i just can't imagine anyone would do such a cruel thing to me,
well, he did turn to be a demon, quickly
it really hurts me deeply
like he has stabbed a knife to all my trust to love and faith
it's the biggest pain to me, way much more painful than the burden of this baby
i even hope i could die than see these happened
but it will pass someday.”
The Friend said, maybe it's the testing for u to face ur whole life, u're so silly
It’s quite right.
What I really need indeed, is to checking the problem of my whole life.
月子
最近開始在survey生產與月子餐的事情
這些事情本來應該是懷著興奮愉悅的心情去做
現在全都變成心痛和勉強的麻煩事
但我又不能懷憂過甚
硬著頭皮一樣一樣去克服
心理與事實上
就當我是自己決定要生的單親媽媽
最怕醫院的三姑六婆問東問西
問我為什麼老公沒有來
苦悶中還是搜尋了一堆坐月子的方法
因為到時候年邁體弱的母親
應該是不能照顧我
大哥又不方便
完全沒想到自己生產時竟然可能要自己一個人面對
非常的心酸又寂寞
自己要堅強
但我又不能懷憂過甚
硬著頭皮一樣一樣去克服
心理與事實上
就當我是自己決定要生的單親媽媽
最怕醫院的三姑六婆問東問西
問我為什麼老公沒有來
苦悶中還是搜尋了一堆坐月子的方法
因為到時候年邁體弱的母親
應該是不能照顧我
大哥又不方便
完全沒想到自己生產時竟然可能要自己一個人面對
非常的心酸又寂寞
自己要堅強
打起精神去看了鄰近兩家月子中心
普通的設備卻還有點貴
單人房一天都要36000起跳
另一家陳設俗氣, 餐點單調
每天午晚餐都是"魚", 竟然可以持續三周!
但或許是需求真的很大
12個房間還得預約
也並沒有比較價廉
窮人真的生不起孩子
坐不起月子
但是月子確實是有必要的
至少在剛生產完身心虛脫的頭十天
有人可以半夜幫你餵孩子
幫baby洗澡
是很大的relief
能夠讓自己好好的休息恢復元氣
才有能力持續未來長遠的路
任辛苦備至的母職
或是艱難的人生路
那一位連這時都能夠毫不在乎狠心拋棄陪伴和照養責任的父親
馬先生
真的是豬狗不如
2008年6月29日
2008年6月27日
看不到出路
這一個月
是我人生中最難熬的日子
不，或許不是
或許苦日子還在後頭呢!
我知道沒有那麼容易走出去
但是我得堅強。
周三去市立醫院看了精神科醫師，感覺有了一點外援
接下來每周都會去
開了比較無害的安眠藥
今天去台大看了產檢
下午還順帶做了一個採訪
因為幾乎發生在同時
我非常勤快地先驗了尿
再去採訪
再跑回醫院看診
明天還是要照常上書法課
我極力讓自己的生活上軌道--
至少外表上如此。
五個半月的寶寶居然似乎沒有大礙
讓我佩服之至
我問醫生是否可以用安眠藥
醫生問為什麼
我簡單說 分居, 因為家暴
說的時候就完全止不住掉淚了
醫生愣了一下說
"問題一個一個解決"
但我心非常陰霾
不知道為什麼人生會面臨這麼痛苦慘烈的煎熬
上帝好像已經棄我而去
年邁的母親這幾天身體有恙
她已無法照顧我
想到即將到來的日子, 生產及月子
看到部落格中每個人都有先生有婆婆顧前看後，
幫忙替寶寶洗澡
而我將心痛且孤立無援地撐過去
心中的悽楚
實在無法陳述
下午本來約了馬先生自己去中和搬它的東西，果然又失約
昨天晚上講了很久的電話它完全沒說這個時間沒空搬
說什麼晚上五點到七點，又自己翻案
也沒有一通電話來告知不行
還請大哥在中和等了兩小時
等到回家後大哥中暑了
還得去扎針
而它不但一點都不會反省還照例在電話中惡言相向
對我說我不是東西
破口大罵三字經
硬要周六上午來搬
我告訴他
立刻來搬
我恨不得跟這種鼈三劃清界限
一個連家庭和未出世的孩子都可以拋棄的人
對區區那些衣服鞋子的財物
五萬塊都不值的東西
看得竟然比人生的良知, 孩子還重要
這些日子就是不停打電話
找姑姑阿姨陪他來
不時突然找上門來按門鈴
還因此懷恨我至極
費盡心力要來要的
就是這些東西!!!!
它還能大言不慚的說如果我敢丟掉他的東西
要找警察，要告我
.....
馬志賢的卑鄙無恥無品和自私吝嗇讓我非常地不齒
不屑回應
實在很難接受
過去在他一無所有的時候
我一直不敢放棄
一次一次被重傷仍然相信並鼓勵, 付出一年多最寶貴時間
去陪伴和關心的
原來是這樣一個不入流的人渣?
我真的是瞎了!!!!
我到底怎麼了???
一個人怎麼面對這麼多這麼嚴酷的考驗
我真的無法承受
想起耶穌在十字架上的最後吶喊
"我的天主, 我的天主
你為何捨棄了我?"
看不到出口的亮光
只能憑信心行走
"你是很有能力的，
人生總要經過一些苦難才有意義"
朋友安慰我
或許吧
謝謝大家給我加油打氣~
是我人生中最難熬的日子
不，或許不是
或許苦日子還在後頭呢!
我知道沒有那麼容易走出去
但是我得堅強。
周三去市立醫院看了精神科醫師，感覺有了一點外援
接下來每周都會去
開了比較無害的安眠藥
今天去台大看了產檢
下午還順帶做了一個採訪
因為幾乎發生在同時
我非常勤快地先驗了尿
再去採訪
再跑回醫院看診
明天還是要照常上書法課
我極力讓自己的生活上軌道--
至少外表上如此。
五個半月的寶寶居然似乎沒有大礙
讓我佩服之至
我問醫生是否可以用安眠藥
醫生問為什麼
我簡單說 分居, 因為家暴
說的時候就完全止不住掉淚了
醫生愣了一下說
"問題一個一個解決"
但我心非常陰霾
不知道為什麼人生會面臨這麼痛苦慘烈的煎熬
上帝好像已經棄我而去
年邁的母親這幾天身體有恙
她已無法照顧我
想到即將到來的日子, 生產及月子
看到部落格中每個人都有先生有婆婆顧前看後，
幫忙替寶寶洗澡
而我將心痛且孤立無援地撐過去
心中的悽楚
實在無法陳述
下午本來約了馬先生自己去中和搬它的東西，果然又失約
昨天晚上講了很久的電話它完全沒說這個時間沒空搬
說什麼晚上五點到七點，又自己翻案
也沒有一通電話來告知不行
還請大哥在中和等了兩小時
等到回家後大哥中暑了
還得去扎針
而它不但一點都不會反省還照例在電話中惡言相向
對我說我不是東西
破口大罵三字經
硬要周六上午來搬
我告訴他
立刻來搬
我恨不得跟這種鼈三劃清界限
一個連家庭和未出世的孩子都可以拋棄的人
對區區那些衣服鞋子的財物
五萬塊都不值的東西
看得竟然比人生的良知, 孩子還重要
這些日子就是不停打電話
找姑姑阿姨陪他來
不時突然找上門來按門鈴
還因此懷恨我至極
費盡心力要來要的
就是這些東西!!!!
它還能大言不慚的說如果我敢丟掉他的東西
要找警察，要告我
.....
馬志賢的卑鄙無恥無品和自私吝嗇讓我非常地不齒
不屑回應
實在很難接受
過去在他一無所有的時候
我一直不敢放棄
一次一次被重傷仍然相信並鼓勵, 付出一年多最寶貴時間
去陪伴和關心的
原來是這樣一個不入流的人渣?
我真的是瞎了!!!!
我到底怎麼了???
一個人怎麼面對這麼多這麼嚴酷的考驗
我真的無法承受
想起耶穌在十字架上的最後吶喊
"我的天主, 我的天主
你為何捨棄了我?"
看不到出口的亮光
只能憑信心行走
"你是很有能力的，
人生總要經過一些苦難才有意義"
朋友安慰我
或許吧
謝謝大家給我加油打氣~
2008年6月16日
A Broken Soul
在文溫德斯的電影"慾望之翼"(wings of desire, 1987)中
天使下凡
必須折翼
天使也難以抵抗
人世間的種種苦難折磨
墮落的天使，
只能在酒瓶中寄託
"Why can't I be good?"
或許很少有一種關係是即使時間也無法療癒
或許當自己在忙碌的時候
很容易就被其他事情分散了注意力
當自己獨處的時候
才會不斷回鍋來吞食自己
很不幸的，
近來我獨處的時間特別多。
謝謝傷我的人
我並不是天生愛寂寞
卻比任何人都多
或許最讓我最傷心的
是命運無止盡的玩笑
只遺憾
沒有感受過太多所謂彼此相知的美好的愛
而卻看了太多，
人性的陰暗、傷害、自私、貪婪
不禁懷疑
是因為我不夠好? 是因為我太fragile?
因為我太要求? 因為我太姑息?
還是因為，命中注定
有種真愛不是我的?
但我卻沒有真正心死
雖然對命運感到嘆息
我仍舊相信並留戀
愛情剛開始中的每一刻
但很快愛情就變了調
參雜了很多汙點
再也不是那樣的美
2008年6月15日
悲劇的原因是道德問題
| 轉載一篇李家同校長的文章 確實點出一個關鍵 家庭失和的原因 不在於溝通，而在於【道德】 如果對方不是一個好人 又怎能期待對方可以藉由溝通 就轉變個性呢? 而好人是怎麼養成的? 世界道德崩壞，從教育、傳媒、政府到家庭，都扮演了重要的角色 當我思及此，我看到我自己也有道德崩壞的部分， 才會讓個人的悲劇發生。 這時候我希望，盡我未來一生的能力，讓孩子走回正道。 眾生造眾惡，亦有一機抽。 過去我總是對李家同校長這類old school的言論有些不置可否， 我看他是一個不liberal enough的學者， 但在經過這麼多的打擊之後， 我終於明瞭， 在天堂中， 沒有混淆不清的是與非。 在溫和謙遜中，也應該有明確的對與錯。 否則，就是逐漸偏向罪惡的道路了。 | |
 | |
本文作者【李家同】 | |
2008年6月12日
2008年6月10日
問心無愧值幾多
淡水。
這陣子，我每天每晚總是在想，
是我哪裡做錯？
常常，我做著各種奇怪哀傷的夢
有時哭著醒來。
我非常會作夢。
在夢中我甚至還會想他，而一清醒就立刻想不下去。
我想不出來，無論在對他的愛，
情緒管理、經濟、生活上，我都做了最大的努力和讓步。
我不可能還能做到更好。
我告訴他，我「問心無愧」。
但是，又能如何呢？
問心無愧值幾多？
我想，只值得一件事：
當你看著鏡子面對自己的時候，
你看得下去。
在這關係中，我對得起自己的心，
我可以跟主祈禱、哭訴，
而不覺得心虛。
我抬的起頭來，
也可以告訴自己，
這一次我沒有敗給自己的情緒，
太多次我忍住了，
我沒有失控，
我始終知道自己在做什麼。
我始終害怕婚姻跟家庭，
因為我深怕自己做不好，
會搞砸一切。
很久前有一天，看到張小燕說，要養小孩之前先養養寵物，
如果你對寵物有耐心，你才可以開始養人。
因此我就開始養寵物。
養貓，測試我的耐心。
那些貓，
老是在我工作的時候吵我，
打碎我心愛的花瓶，
在最愛的dvd player、printer上撒尿
在我的床舖上上大小號，
在我心愛的沙發上磨爪子，...
什麼壞事都幹過。
但我大多時候可以理解它們的心理，
「寂寞」、「要人陪」、「不被重視」
貓也是很敏感的，
真的很像小孩，
理解帶來諒解，
於是你就打不下手，
頂多象徵性的處罰。
跟人相處就有很多難度了，
貓不會口不擇言，
人會。
尤其是這次嚴酷的挑戰中，
我唯一的收穫是發現自己稍稍進步了，
我有點欣慰，
因為，這麼多年的自覺，表示我不是沒有成長。
我也開始有點信心，或許這表示，我也可以給小孩
比較正常的身教。
經上說，只要能夠控制自己的唇舌，
就控制了全身。
所以，
永遠，都要提醒自己，
有很多話不能衝口而出，
不論你覺得對方有多蠻橫、可惡、不講理。
因為你要面對的是自己。
雖然，這種忍耐真的很椎心，
可以耗盡一個人的心神，
我感覺自己好老，好累了。
想到媽媽忍耐了五、六十年，
又感到非常不捨，
但是，
忍耐不是永遠，
在受苦和尊嚴中
總可以有一點智慧
加以平衡。
2008年6月9日
與無賴沾邊的人生
在馬先生六月一日凌晨動手之後，
大哥約她們週一晚到我家談判。
照舊，小馬和他姑姑，這厚顏二人組，
一進我家，不但連一句道歉都沒說，環顧了我家的環境，
就開始說，馬家經濟狀況不好（馬爸爸是華航修飛機退休的，什麼叫家境不好？）
說我有錢慣了，硬說我不能吃苦云云
（事實上我家只是公務員家庭，都靠我媽省吃儉用過日子，我在三十歲以前不曾買過名牌）
還拼命誣賴我，一定是我天天說「這是我的房子」云云。
意思是，男方打人都是被激的。
馬志賢的姑姑說：
「為什麼小賢住在你的房子裡還要付錢？
如果是你住在他家或他的房子，他一定不會叫你付錢。」
「為什麼小賢要付錢」的哲學就是，
當輪到我，她們就說，夫妻本來就是要共同承擔，你為什麼要計較？
當輪到小賢，她們就說，小賢才剛起步，經濟能力不佳。
可惜，他從來沒有房子讓我住。
而且我也不相信他不會叫我付東付西。
去南部看他，車馬費是我自費，有時我請客，連開他家的車也是我付油錢
事實上一開始就完全是馬先生自己要求住進我的房子，
他要住進來，我非常遲疑，
因為我們前幾天才在婚因輔導那邊翻了臉，
馬先生還一副很有骨氣的樣子大聲吼說，
跟我住在一起不可能，他也絕對不住我的房子。
可是過沒幾天，他外面的房租租約到期了，
他立刻態度軟化下來，要求要住在一起，
而且他也不想租屋，堅持要住進我的房子。
我說我現在沒有心情也沒有力氣搬家。
再說，如果都靠我，我負擔不起。
我問他為什麼要一起住？
他說他還是想住在一起，他只是說氣話，他還是很在乎我。他要住就要住「自己的房子」。
我要他給我一個承諾，
不能把離婚掛在嘴上，再說一次就是最後一次。
（近日每個月，他都會把離婚這種話掛在嘴上一兩次，
結婚第三天就在我媽面前說，要他付錢除非上法庭）
要控制自己的情緒，
要負起家庭責任，分擔家計（因為房貸沉重，我負擔不起全部的開銷），
此外，不論將來如何吵架翻臉，他也要負責幫我搬回家，
絕對不能丟一個爛攤子給我。
他一口答應，他說他答應的他會做到，
他會扛起責任，不會讓我為難。
他還跟我約定好，他一個月付若干，
其他剩下的房貸、生活支出包括車、油、將來小孩的花費，都由我take care。
事實上我的經濟負擔，還是比他重的多。
但我不care。
只要有愛，我是可以犧牲一切，用光積蓄也無所謂，再賺就有了。
我盡了全力想要維持一個家，
即使對方從沒守過承諾，我還傻的「凡事相信凡事盼望」，
只是無止盡地相信他。
現在我終於知道，有一種人叫做無賴。
這種人，在外面還盡量維持形象，
小賢更以相當投入的基督徒自居，
言必稱上帝、天國。
我就是這樣，相信了他的口舌，他的偽裝，
連他自己都被自己騙了我想。
而今天，我萬萬沒想到，這個基督徒，行事做人是這麼恩斷義絕，這麼無恥。
跟無賴沾上邊的人生，
除了悲劇就是悲劇，
沒有意外，沒有奇蹟。
黑的也能說成白的，睜眼說瞎話，
親生骨肉也可以隨便不要，
他姑姑在他打人那晚，一進門就說，
「我們家小賢真是太負責了，負這麼大的責任，外面多少年輕人生了小孩不管的？」
讓我們瞠目結舌，
沒什麼好說的。
我在想，如果我今天跟小賢一樣剛起步，沒什麼經濟基礎，
是不是這場家庭悲劇就可以避免了？
是不是他的心理就會平衡一點？
我想，那麼他應該根本不會攀過來，
跟我交往到結婚。
因為他只想盡可能少奮鬥。
難怪現在，當他發現要負責任，要他犧牲後，會這麼不耐煩，動不動就翻臉，
想脫身。因為他不甘心。
我跟媽媽說，小馬說要跟我住。
媽非常擔心的說，他這個人靠得住嗎？不要又被他騙了。
我說，我決定相信他「最後一次」。
這句話我也告訴他了，這是「最後一次」。
我是懷著「就義」的心情去相信他最後一次。
但我想他全沒放在心上。
住進去，家裡兩個房間，一間書房完全都讓給他。
我用餐廳當我的辦公室。
所有家具，大至沙發，小自一支湯匙，都是「我的責任範圍」。
每天我都一個命令一個動作，回家搬東西，缺什麼立刻要出現，
否則少不得一頓碎碎念。
而他住進來後，每天都脾氣暴躁，每件小事都找麻煩，
他已經像個一家之主，頤指氣使。
對掛在陽台上的曬衣繩不滿，
不只一次說，「等我五號拿錢給你，
就立刻給我想辦法裝好。」
晚上出去吃台一湯圓，門口剛好有車位，他叫我先佔好車位，
但是我才站到路邊，後面的車子已經插進來，
一看是某個明星，我跟人家溝通了一下，
他們才讓我停。
他停好車，下來，臉很臭。
「叫你佔車位你是在幹什麼？一下就讓人家停走了！連一點小事都辦不好！」
之後是一連串的責罵。當然，氣氛也就瞬間結冰。
我想，你跟我爸爸真的很像。
每天回家，
我都非常盡責，興致勃勃地煮兩人晚餐。
每個晚上，他總是要我替他按摩。
雖然，我也累的腳水腫，但是我從沒拒絕過，
他也從沒有幫我倒過一杯水。
前幾晚，他連續要求去了幾個大賣場，買所有他最愛的零食、用品，
連他自己的個人用品，都由我買單。
加上車位租金，油錢，大小家電，cable裝機費、網路移機費。
他只怕我付的不夠多。
我上完廁所，開個水龍頭洗個手，都被他罵我「浪費」，
他說要蹲下去用他洗澡時接的一盆水洗手。因為水電是他付的。
六月一日發生家暴那天晚上，
是什麼原因呢?並沒有吵架.
只是請他幫我把新買的笛音壺燒個水，
「那你要做什麼？」
我說，我要擦草蓆，要洗碗盤刷鍋子。
他就不爽了。
再請他倒個垃圾，他就爆發了。
「那就都不要倒！誰看不過去誰倒！」甩頭進了房間。
我也忍了下來。
（他姑姑還說，「那你為什麼不自己倒？」）
我是自己倒，之前都大著肚子拿著半人高的大垃圾袋，
衝下公寓去追垃圾車。
於是當晚他就跟我冷戰，進書房關門。
到半夜，他也氣沖沖地進房倒頭就睡，一聲不吭。氣氛非常僵。
我走到門口說，你在生氣嗎? 可不可以不要這樣生氣？
家裡只有一張床，你這樣含怒上床，
我無法睡在你旁邊。可不可以說說話，我們和解？
他突然就暴跳如雷，衝到我鼻子前，失控般對我聲嘶力竭吼叫，
「我要睡覺你為什麼不讓我睡覺？」
（他姑姑也跟著不斷重複指責我這句話，好像我從不讓他睡覺！）
第二天明明是他的假日。
接下來他又連續大吼，是不是要他搬到隔壁睡，
他在地上也可以睡，自己自導自演從床頭拿出棉被枕頭，
看我沒反應，他更火大威脅說他要搬出去，他要分居！
半夜三更，他吼的聲音我想整條街都聽得到。
我心痛不已，叫他那你就給我滾。
最後，他就動手了。
我摔了一個煙灰缸
他就從房間衝出來
從我背後用力推我一把
我認為他怎麼可以動手!
我差點跌倒非常錯愕
於是本能打了他一下
而他立刻用盡力道還了我一巴掌
還掐住我脖子推到沙發上
力道大到臉上脖子上都出現紅色指印
我叫警察來, 找大哥來. 他也打電話叫他姑姑來.
中間他還指著我鼻子罵: 你已經完蛋了, 但我還年輕!
我好恨, 我說我後悔這些日子讓你碰我
他居然說: 哼!碰你, 你也不照照鏡子看看你自己的樣子!
之後他姑姑來了
一進門也不問是非
就把我訓斥了一頓
還說, 我們小賢真是太負責任了
外面不負責任的人那麼多!
他根本負不起責任, 還跟你結婚.
硬是誣賴我說, 一定是你天天說這是我的房子才刺激他的
欲加之罪何患無辭
結果對於他打人的事情
隻字不提, 也沒有絲毫的歉意
馬志賢從頭到尾態度強硬
看到警察跟大哥來了, 就龜縮在房間裡
收拾他的東西不敢出面.
大哥來問他要怎麼樣,
他一句道歉的話都沒有
還硬說是我先動手的.
警察來了, 連他們都看不過去
當天, 隔天, 警察先生都勸我要去申請保護令
但我因為太過傷痛
卻沒有去驗傷
就這樣
馬志賢跟他姑姑回去了
我一個人留在那個破碎傷痛的地方.
之後, 這個家就完全瓦解了.
只不過住進來
短短的幾天.
當然，馬志賢之前的什麼承諾，
也全部都跳票了。
本來連這個月約定的錢他不想給，
只因他的行李都還放在我家，
不得不給。
從我懷孕到現在，五個月的期間
他沒有付過一分錢，包括每次產檢，所有我的開支和孕期的費用。
到小孩生產費、坐月子費，他說，他都不想付。
而當他住進來後, 照約定付了那區區的一萬四，還要包括所有他的吃用花費在內
而他住進來的區區幾天, 我光是被他逼著去購物就花了六千多
租車位一萬
出去吃飯, 也全歸我買單, 因為他付了"一萬四".
還六月五日他突然進來, 看到我
立刻態度傲慢叫我"滾出去"
他說, 你沒有資格住在這裡, 你滾出去
厚顏無恥的說他要住在這個房子到月底
叫我一個五個月的孕婦, 自己把所有家具、物品，搬出去，搬回去。
我沒有看過這麼一個厚顏無恥的男人.
有沒有搞錯？
我去警察局申請了保護令，
決定不讓他住進來。
住進來，後患無窮。
我說，反正你接下來什麼都不付，這點錢就當你的一點心意吧。
告訴他，要拿他的東西，約定好一個時間再來，否則不開門。
我想兩個人好好理性坐下來談話，
他總是吼著說「沒什麼好談的！」
在他拿東西以前，先講清楚他未來要怎麼處理，這個破碎的家和小孩。
但他當然全都置之不理。
他前兩天，還無預警的不時進來拿東西。
我換了鎖。
他火冒三丈，過幾天，就開始帶著那個蠻橫的姑姑來我門口狂按電鈴，狂打電話。
態度囂張。「我付了錢你還換鎖是什麼意思？嗄！」
聽到他的電話總是這類兇神惡煞的態度。
我想在他家族，我一定被形容成一個多麼不講理、惡劣的女人，
但我其實太多委屈，完全無法說，當然，她們也完全不想聽信。
她們只想袒護這個無賴。
越是無賴的人，越是不能忍受自己吃一丁點虧。
大哥約她們週一晚到我家談判。
照舊，小馬和他姑姑，這厚顏二人組，
一進我家，不但連一句道歉都沒說，環顧了我家的環境，
就開始說，馬家經濟狀況不好（馬爸爸是華航修飛機退休的，什麼叫家境不好？）
說我有錢慣了，硬說我不能吃苦云云
（事實上我家只是公務員家庭，都靠我媽省吃儉用過日子，我在三十歲以前不曾買過名牌）
還拼命誣賴我，一定是我天天說「這是我的房子」云云。
意思是，男方打人都是被激的。
馬志賢的姑姑說：
「為什麼小賢住在你的房子裡還要付錢？
如果是你住在他家或他的房子，他一定不會叫你付錢。」
「為什麼小賢要付錢」的哲學就是，
當輪到我，她們就說，夫妻本來就是要共同承擔，你為什麼要計較？
當輪到小賢，她們就說，小賢才剛起步，經濟能力不佳。
可惜，他從來沒有房子讓我住。
而且我也不相信他不會叫我付東付西。
去南部看他，車馬費是我自費，有時我請客，連開他家的車也是我付油錢
事實上一開始就完全是馬先生自己要求住進我的房子，
他要住進來，我非常遲疑，
因為我們前幾天才在婚因輔導那邊翻了臉，
馬先生還一副很有骨氣的樣子大聲吼說，
跟我住在一起不可能，他也絕對不住我的房子。
可是過沒幾天，他外面的房租租約到期了，
他立刻態度軟化下來，要求要住在一起，
而且他也不想租屋，堅持要住進我的房子。
我說我現在沒有心情也沒有力氣搬家。
再說，如果都靠我，我負擔不起。
我問他為什麼要一起住？
他說他還是想住在一起，他只是說氣話，他還是很在乎我。他要住就要住「自己的房子」。
我要他給我一個承諾，
不能把離婚掛在嘴上，再說一次就是最後一次。
（近日每個月，他都會把離婚這種話掛在嘴上一兩次，
結婚第三天就在我媽面前說，要他付錢除非上法庭）
要控制自己的情緒，
要負起家庭責任，分擔家計（因為房貸沉重，我負擔不起全部的開銷），
此外，不論將來如何吵架翻臉，他也要負責幫我搬回家，
絕對不能丟一個爛攤子給我。
他一口答應，他說他答應的他會做到，
他會扛起責任，不會讓我為難。
他還跟我約定好，他一個月付若干，
其他剩下的房貸、生活支出包括車、油、將來小孩的花費，都由我take care。
事實上我的經濟負擔，還是比他重的多。
但我不care。
只要有愛，我是可以犧牲一切，用光積蓄也無所謂，再賺就有了。
我盡了全力想要維持一個家，
即使對方從沒守過承諾，我還傻的「凡事相信凡事盼望」，
只是無止盡地相信他。
現在我終於知道，有一種人叫做無賴。
這種人，在外面還盡量維持形象，
小賢更以相當投入的基督徒自居，
言必稱上帝、天國。
我就是這樣，相信了他的口舌，他的偽裝，
連他自己都被自己騙了我想。
而今天，我萬萬沒想到，這個基督徒，行事做人是這麼恩斷義絕，這麼無恥。
跟無賴沾上邊的人生，
除了悲劇就是悲劇，
沒有意外，沒有奇蹟。
黑的也能說成白的，睜眼說瞎話，
親生骨肉也可以隨便不要，
他姑姑在他打人那晚，一進門就說，
「我們家小賢真是太負責了，負這麼大的責任，外面多少年輕人生了小孩不管的？」
讓我們瞠目結舌，
沒什麼好說的。
我在想，如果我今天跟小賢一樣剛起步，沒什麼經濟基礎，
是不是這場家庭悲劇就可以避免了？
是不是他的心理就會平衡一點？
我想，那麼他應該根本不會攀過來，
跟我交往到結婚。
因為他只想盡可能少奮鬥。
難怪現在，當他發現要負責任，要他犧牲後，會這麼不耐煩，動不動就翻臉，
想脫身。因為他不甘心。
我跟媽媽說，小馬說要跟我住。
媽非常擔心的說，他這個人靠得住嗎？不要又被他騙了。
我說，我決定相信他「最後一次」。
這句話我也告訴他了，這是「最後一次」。
我是懷著「就義」的心情去相信他最後一次。
但我想他全沒放在心上。
住進去，家裡兩個房間，一間書房完全都讓給他。
我用餐廳當我的辦公室。
所有家具，大至沙發，小自一支湯匙，都是「我的責任範圍」。
每天我都一個命令一個動作，回家搬東西，缺什麼立刻要出現，
否則少不得一頓碎碎念。
而他住進來後，每天都脾氣暴躁，每件小事都找麻煩，
他已經像個一家之主，頤指氣使。
對掛在陽台上的曬衣繩不滿，
不只一次說，「等我五號拿錢給你，
就立刻給我想辦法裝好。」
晚上出去吃台一湯圓，門口剛好有車位，他叫我先佔好車位，
但是我才站到路邊，後面的車子已經插進來，
一看是某個明星，我跟人家溝通了一下，
他們才讓我停。
他停好車，下來，臉很臭。
「叫你佔車位你是在幹什麼？一下就讓人家停走了！連一點小事都辦不好！」
之後是一連串的責罵。當然，氣氛也就瞬間結冰。
我想，你跟我爸爸真的很像。
每天回家，
我都非常盡責，興致勃勃地煮兩人晚餐。
每個晚上，他總是要我替他按摩。
雖然，我也累的腳水腫，但是我從沒拒絕過，
他也從沒有幫我倒過一杯水。
前幾晚，他連續要求去了幾個大賣場，買所有他最愛的零食、用品，
連他自己的個人用品，都由我買單。
加上車位租金，油錢，大小家電，cable裝機費、網路移機費。
他只怕我付的不夠多。
我上完廁所，開個水龍頭洗個手，都被他罵我「浪費」，
他說要蹲下去用他洗澡時接的一盆水洗手。因為水電是他付的。
六月一日發生家暴那天晚上，
是什麼原因呢?並沒有吵架.
只是請他幫我把新買的笛音壺燒個水，
「那你要做什麼？」
我說，我要擦草蓆，要洗碗盤刷鍋子。
他就不爽了。
再請他倒個垃圾，他就爆發了。
「那就都不要倒！誰看不過去誰倒！」甩頭進了房間。
我也忍了下來。
（他姑姑還說，「那你為什麼不自己倒？」）
我是自己倒，之前都大著肚子拿著半人高的大垃圾袋，
衝下公寓去追垃圾車。
於是當晚他就跟我冷戰，進書房關門。
到半夜，他也氣沖沖地進房倒頭就睡，一聲不吭。氣氛非常僵。
我走到門口說，你在生氣嗎? 可不可以不要這樣生氣？
家裡只有一張床，你這樣含怒上床，
我無法睡在你旁邊。可不可以說說話，我們和解？
他突然就暴跳如雷，衝到我鼻子前，失控般對我聲嘶力竭吼叫，
「我要睡覺你為什麼不讓我睡覺？」
（他姑姑也跟著不斷重複指責我這句話，好像我從不讓他睡覺！）
第二天明明是他的假日。
接下來他又連續大吼，是不是要他搬到隔壁睡，
他在地上也可以睡，自己自導自演從床頭拿出棉被枕頭，
看我沒反應，他更火大威脅說他要搬出去，他要分居！
半夜三更，他吼的聲音我想整條街都聽得到。
我心痛不已，叫他那你就給我滾。
最後，他就動手了。
我摔了一個煙灰缸
他就從房間衝出來
從我背後用力推我一把
我認為他怎麼可以動手!
我差點跌倒非常錯愕
於是本能打了他一下
而他立刻用盡力道還了我一巴掌
還掐住我脖子推到沙發上
力道大到臉上脖子上都出現紅色指印
我叫警察來, 找大哥來. 他也打電話叫他姑姑來.
中間他還指著我鼻子罵: 你已經完蛋了, 但我還年輕!
我好恨, 我說我後悔這些日子讓你碰我
他居然說: 哼!碰你, 你也不照照鏡子看看你自己的樣子!
之後他姑姑來了
一進門也不問是非
就把我訓斥了一頓
還說, 我們小賢真是太負責任了
外面不負責任的人那麼多!
他根本負不起責任, 還跟你結婚.
硬是誣賴我說, 一定是你天天說這是我的房子才刺激他的
欲加之罪何患無辭
結果對於他打人的事情
隻字不提, 也沒有絲毫的歉意
馬志賢從頭到尾態度強硬
看到警察跟大哥來了, 就龜縮在房間裡
收拾他的東西不敢出面.
大哥來問他要怎麼樣,
他一句道歉的話都沒有
還硬說是我先動手的.
警察來了, 連他們都看不過去
當天, 隔天, 警察先生都勸我要去申請保護令
但我因為太過傷痛
卻沒有去驗傷
就這樣
馬志賢跟他姑姑回去了
我一個人留在那個破碎傷痛的地方.
之後, 這個家就完全瓦解了.
只不過住進來
短短的幾天.
當然，馬志賢之前的什麼承諾，
也全部都跳票了。
本來連這個月約定的錢他不想給，
只因他的行李都還放在我家，
不得不給。
從我懷孕到現在，五個月的期間
他沒有付過一分錢，包括每次產檢，所有我的開支和孕期的費用。
到小孩生產費、坐月子費，他說，他都不想付。
而當他住進來後, 照約定付了那區區的一萬四，還要包括所有他的吃用花費在內
而他住進來的區區幾天, 我光是被他逼著去購物就花了六千多
租車位一萬
出去吃飯, 也全歸我買單, 因為他付了"一萬四".
還六月五日他突然進來, 看到我
立刻態度傲慢叫我"滾出去"
他說, 你沒有資格住在這裡, 你滾出去
厚顏無恥的說他要住在這個房子到月底
叫我一個五個月的孕婦, 自己把所有家具、物品，搬出去，搬回去。
我沒有看過這麼一個厚顏無恥的男人.
有沒有搞錯？
我去警察局申請了保護令，
決定不讓他住進來。
住進來，後患無窮。
我說，反正你接下來什麼都不付，這點錢就當你的一點心意吧。
告訴他，要拿他的東西，約定好一個時間再來，否則不開門。
我想兩個人好好理性坐下來談話，
他總是吼著說「沒什麼好談的！」
在他拿東西以前，先講清楚他未來要怎麼處理，這個破碎的家和小孩。
但他當然全都置之不理。
他前兩天，還無預警的不時進來拿東西。
我換了鎖。
他火冒三丈，過幾天，就開始帶著那個蠻橫的姑姑來我門口狂按電鈴，狂打電話。
態度囂張。「我付了錢你還換鎖是什麼意思？嗄！」
聽到他的電話總是這類兇神惡煞的態度。
我想在他家族，我一定被形容成一個多麼不講理、惡劣的女人，
但我其實太多委屈，完全無法說，當然，她們也完全不想聽信。
她們只想袒護這個無賴。
越是無賴的人，越是不能忍受自己吃一丁點虧。
2008年6月8日
父愛的闕如
我一生追求的只是這樣寧靜的感覺。
看到小馬（孩子的父親）對親生子竟能如此輕易捨棄、冷酷冷漠
讓我感到相當的震撼。
父親真的比較不愛孩子嗎？
父親對孩子的愛是從什麼時候開始的？
我想起我父親。
「父愛」在我生命中也是畫問號的，
我不知道「父愛」是什麼。
父親比我認識的叔伯都嚴厲、暴躁，鮮少跟我們說笑，印象中從來沒有貼心聊過天，從來沒有。並不是連一點溫柔的表示都看不見，而是當他試圖對我們好的時候，總是同時伴隨著立即的打罵，因此這愛也大打折扣了。
最近我問大哥，他小的時候是「單親家庭」，父母親分居直到他十六歲才回來。
我問他，當單親的子女是不是比較辛苦？
他說，他只是不會那些男生會的東西，
「但是，我覺得我比你們都幸運，因為我沒有被他管教到。」
我體認到，一個錯誤犯了就該設停損點，
如果只是憑著感情讓它延續，將來會像滾雪球一樣，讓錯誤越滾越大。
牽連到下一代的一生幸福。
原來，我不能讓小馬這個比我爸還無理、暴躁，不知反省的傢伙，
教養我的子女。
或許，這是一個幸運的決裂。
如果有一天等到所有人成傷的時候，才走。
就太遲了，不是嗎？
雖然男生跟女生的感受差很多，十月懷胎的感覺畢竟不同
但是一個身心健全的男人絕對可以後來居上地融入對孩子的愛，
一天比一天加深。
而不能愛孩子的，通常也是受到不健全的家庭教育。
我問迺哥，他是什麼時候開始對孩子有感情的？
迺哥說，「小孩生出來的時候。」
「護士從手術室抱出來的時候，
第一次自己會走路的時候，第一次會喊爸爸的時候，
太多了，這些感覺絕對值得去爭取。」
「我現在看到他們學會騎腳踏車的高興模樣，都還覺得很過癮呢！」
他說，這些經驗太值得了，就算千萬，十億都不換。
他說，孩子感受得到父母的愛，
如果是發自內心的愛，就算嚴格一點，孩子也不會學壞。
於是我安心了，
我想，我可以有一個十億都不換的經驗，
我真的很幸運，
我一定不會後悔。
我只要很有自覺，小心不把我的陰影帶給孩子
願主給我力量。
2008年6月7日
單親的世界
2002年在德國Aachen旅遊,當時也是一種情傷的心情
跟學妹兩個女孩一起去走走
沒想到過了這麼久，還是回復單身
可能將要成為單親媽媽了
我沒有告訴很多朋友
但是
這鐵錚錚的事實
卻即將迎面而來。
沒有人不期待幸福
但是某一天他克制不住自己的脾氣，對孕中的我動了手
於是
這個原本還不成形的家
就瞬間破碎了。
兩個人不能住在一個屋簷下
問題只在這未出世的孩子。
將來孩子給他，將會送到南部
相處不和睦的我們
應該是相見更難了吧。
之後他帶了一個說話尖酸刻薄的姑姑來我家談判說，
如果女方留孩子，男方不想負任何責任和費用。
家人氣的叫我把孩子還給他。
大哥打電話來，「你清醒了沒有？這種垃圾的孩子你也要留？」
其實幾乎已經不用考慮，
我知道我還是會留著孩子，不惜代價
祈禱後我心中產生一股無由的信心，天塌下來有天使會幫我頂著
況且
只有我能給他最好的教養。
像單身又不是單身的日子
經常是一點力氣都沒有。
我想自己大概有點憂鬱前兆。
「不要陷入受害者心態，這就是現實，你只能接受，」最佳諮商好友Freddy說，
「寫寫blog吧！」
於是我就開始寫了。
我知道自己不能憂鬱
因為再過五個月
Baby就要出世了
感覺這個世界好像都不歡迎他，不在乎他，
但是我已經很自然而然地期待他的到來
「你放心，全世界不挺你，還有我挺你。」
他踢踢我，表示鼓勵。
但是這麼說的我很慚愧，每天也只有進步一點點
前天只有整理了書桌，練了毛筆字，寫了一點稿子
其他時間幾乎都癱在沙發前
開著電視昏睡，發呆，流淚
像個木頭人。
很好命嗎？沒有比這樣更痛苦的生活。
昨晚八點他突然來按門鈴興師問罪，一臉殺氣，又說要找那位（面善心惡的）姑姑來
這次的我不再那麼傻了。
為了躲他，趁他下樓我立刻溜出門開車散散心，找好學姊聊一聊。
「說來話長，」在電話中對學姊說了這句話，她就懂了
聊到很晚。
今天如常去上了書法課，
中午和迺哥夫妻吃飯，
他們非常熱心
幫我張羅了一堆小男孩的衣服。
大家知道我有身孕，對我特別好
捷運上，今天第一次有人讓座
感覺好溫馨
是一個帶著兩個孩子的媽媽
手上還提著大包小包的
我笑笑請她坐，
還是辛苦過的人最有同情心
這個世界還是有很多溫情。
雖然最應該給你溫情的人，
卻完全缺席，並且還施予最大的為難和痛苦。
想不通嗎？
只能接受。
瀏覽了一些網路上單親媽媽/爸爸的網站，
充滿了無奈。
這世界為何有這麼多痛苦
讓每個人都心碎。
沒有愛是很痛苦的事情
有些愛不能替代
親情不能替代愛情
愛情卻可以產生親情
我覺得很妙
愛情原來在我心中這麼重要
讓人完全失魂落魄
但就像陣痛，發燒
只是比較長。
每天都進步一點點。
感謝很多朋友始終默默在身邊關心我
大恩不言謝
我都記得
你們的每一句溫言和鼓勵
2008年6月5日
完全的愛
"我從來沒想過 我會這樣錯
從來沒愛過 所以愛錯
我從哪裡起飛，從哪裡降落
多少不能原諒的錯卻不能重來過"
在相當的絕望和自我折磨中
我轉到15台
已經好幾個日子，我祈禱
卻感到沒有回應。
今天的good TV：
所有的律法都在「愛人如己」中完全
完全的愛，卻需要相當的智慧和自我修練去達成
愛人的代價
是沉重的
愛的內涵豐富
但
愛的實行上是有界限的
這才是更完全的愛
也許這個人一點都不領情
把你的愛當垃圾一般棄置
也許他反而刺你一刀
讓你痛心疾首
保羅說，愛是凡事相信，凡事盼望
不論那人作了什麼令人不敢茍同的事
都要永遠相信
他的動機
他的內心
不一定是外表的那個樣子
愛一個人，總希望他得到好處
但這就是自討苦吃的開始了
當你越是熱心規勸先生/妻子/兒女/親友
通常會得到一個不耐煩的回答
這時
不要急著糾正他責罵他
不需要責備
下次
試著靜聽他說的
聽完帶著微笑走開
很可能
他的態度
就會有好的轉折
你生命的態度
會比言語
更豐富得多
愛到吃虧成傷也是值得的
得雷莎修女說，如果因為愛而受傷害
那是好的
因為，耶穌也是這樣的
因此
好人常常因相信愛
就選擇完全不懷疑
再次相信對方
也
一次次被對方傷害、誤解、背叛、侮蔑
讓自己愛到成傷
愛到心碎
這是好的嗎？
（大家都說，你怎麼這麼傻，這麼笨。
所以我想只有親情是可以偉大的
因為在親情中所有的傻笨
都是應該
都可以被諒解
而愛情中的傻笨
就是某種一廂情願飛蛾撲火，
因為它的本質就是兩個原本無涉，
擁有強大自由意志的成人間的互動
當一方結束，一方不愛，愛情就宣告結束
這令人心痛的道理很難接受，
卻是真實的現實
因而愛情更不可能單方面義無反顧的付出
所以愛情比親情艱難多了。）
德雷莎修女說，
因為耶穌也是這樣。
當時看似身敗名裂，受盡屈辱的木匠之子
沒有人知道，他將會建立一個教會
若無耶穌的十字架，萬古如長夜
他完成了永世的救贖
在愛中
成功是什麼？如果你有了信仰，就不再會期望世俗的金錢與權力
而是專心的尋求神，讓主應許的東西加給你。
那不一定會按照你的期望
因為主要將更好的給你
生命的智慧，天國的道理，
往往是由血淚、痛苦，學習而來。
"有一個人背著十字架行走
覺得十字架好沉重
他突發奇想
拿出工具將十字架鋸短
走一段路，又累了
再鋸短
他覺得自己好聰明
這時候
走到一個深淵
其他的人
背著原本長長而沉重的十字架
放下去剛好可以跨越這個深淵
而他的十字架卻鋸短了
因此過不去"
深愛成傷的人的心碎也是這麼沉重，
在那些日子，一刻也難忍的，凌遲著自己
傷心的人只能痛苦的期待這傷痛過去
而那繼續在傷口上撒鹽的念頭卻是
讓人痛心而難忍的
"愛錯"
這愛
已經徹底結束了
但無論如何
我會記得
愛曾是那麼美
而我希望
所有的痛苦，都有其代價
不是白白的犧牲
而是跨越深淵的準備
"我一定會走出去的！"
心中吶喊三十遍
從來沒愛過 所以愛錯
我從哪裡起飛，從哪裡降落
多少不能原諒的錯卻不能重來過"
在相當的絕望和自我折磨中
我轉到15台
已經好幾個日子，我祈禱
卻感到沒有回應。
今天的good TV：
所有的律法都在「愛人如己」中完全
完全的愛，卻需要相當的智慧和自我修練去達成
愛人的代價
是沉重的
愛的內涵豐富
但
愛的實行上是有界限的
這才是更完全的愛
也許這個人一點都不領情
把你的愛當垃圾一般棄置
也許他反而刺你一刀
讓你痛心疾首
保羅說，愛是凡事相信，凡事盼望
不論那人作了什麼令人不敢茍同的事
都要永遠相信
他的動機
他的內心
不一定是外表的那個樣子
愛一個人，總希望他得到好處
但這就是自討苦吃的開始了
當你越是熱心規勸先生/妻子/兒女/親友
通常會得到一個不耐煩的回答
這時
不要急著糾正他責罵他
不需要責備
下次
試著靜聽他說的
聽完帶著微笑走開
很可能
他的態度
就會有好的轉折
你生命的態度
會比言語
更豐富得多
愛到吃虧成傷也是值得的
得雷莎修女說，如果因為愛而受傷害
那是好的
因為，耶穌也是這樣的
因此
好人常常因相信愛
就選擇完全不懷疑
再次相信對方
也
一次次被對方傷害、誤解、背叛、侮蔑
讓自己愛到成傷
愛到心碎
這是好的嗎？
（大家都說，你怎麼這麼傻，這麼笨。
所以我想只有親情是可以偉大的
因為在親情中所有的傻笨
都是應該
都可以被諒解
而愛情中的傻笨
就是某種一廂情願飛蛾撲火，
因為它的本質就是兩個原本無涉，
擁有強大自由意志的成人間的互動
當一方結束，一方不愛，愛情就宣告結束
這令人心痛的道理很難接受，
卻是真實的現實
因而愛情更不可能單方面義無反顧的付出
所以愛情比親情艱難多了。）
德雷莎修女說，
因為耶穌也是這樣。
當時看似身敗名裂，受盡屈辱的木匠之子
沒有人知道，他將會建立一個教會
若無耶穌的十字架，萬古如長夜
他完成了永世的救贖
在愛中
成功是什麼？如果你有了信仰，就不再會期望世俗的金錢與權力
而是專心的尋求神，讓主應許的東西加給你。
那不一定會按照你的期望
因為主要將更好的給你
生命的智慧，天國的道理，
往往是由血淚、痛苦，學習而來。
"有一個人背著十字架行走
覺得十字架好沉重
他突發奇想
拿出工具將十字架鋸短
走一段路，又累了
再鋸短
他覺得自己好聰明
這時候
走到一個深淵
其他的人
背著原本長長而沉重的十字架
放下去剛好可以跨越這個深淵
而他的十字架卻鋸短了
因此過不去"
深愛成傷的人的心碎也是這麼沉重，
在那些日子，一刻也難忍的，凌遲著自己
傷心的人只能痛苦的期待這傷痛過去
而那繼續在傷口上撒鹽的念頭卻是
讓人痛心而難忍的
"愛錯"
這愛
已經徹底結束了
但無論如何
我會記得
愛曾是那麼美
而我希望
所有的痛苦，都有其代價
不是白白的犧牲
而是跨越深淵的準備
"我一定會走出去的！"
心中吶喊三十遍
2008年5月12日
資安就是一種數位生活方式--專訪文佳科技
本文將刊載於經濟部五月出刊的<數位家庭>專刊, 又回到資安, 連我自己都覺得很難寫的題材~ 但, 好處是總是可以學到新東西!
這次資安專題訪問兩家資安廠商都是軟體開發廠商，似乎軟體已經取代硬體成為主流。
成立於1997年底的文佳科技（Axtronics），位於竹科。公司的核心技術為嵌入式Linux（Embedded Linux）韌體開發。其運用自由軟體開發的各項產品，已經涵蓋了自家庭至企業、由有線到無線網路等各領域；在2008年的CeBit展中，文佳更成功展出全球第一台整合先進資安技術的802.11n無線網路路由器（Wireless AP）。
@軟體業在台灣
身為Linux促進會嵌入式軟體組召集人，吳啟昌對於open source有更多的熱情與堅持。所有的產品，從機上盒到網通產品，都是以Embedded Linux來開發。雖然長久以來，產業的環境對Embedded Linux不友善，舉凡手機、IT設備，多半還是WinCE系統，兩者開發工具不同，支援技術也大相逕庭。而在台灣，則更為冷清了。
吳啟昌表示，在國內從事自由軟體開發的障礙有幾個，比起北美，國內學界在Embedded Linux的人才嚴重不足，加上Embedded Linux開發時程長，對於急於Time to market的量產大廠來說緩不濟急，因此相對勢微。但是另一方面，無論是在安全性、穩定性、價格上的經濟性，Embedded Linux都佔了優勢，因此台灣的SOC（系統單晶片）都是以此技術來開發。
多年前踏入網通領域後，文佳觀察到台灣的網通廠商因為欠缺嵌入系統開發技術，多半只能從事末端的組裝、硬體外殼生產，或是取用國外的晶片，或是頂多「參考設計」的「公板」，因嵌入式系統在硬體上大同小異，因此下游開發者只要取用公板，稍做開發客製，就可滿足需求。而文佳卻是其中僅有的一家有能力從頭到尾完全自行開發關鍵晶片的廠商，其深厚的軟體開發功力也創造了極高門檻的競爭優勢，得以有真正創新的能力。
「台灣硬體廠商要轉型到軟體不容易，」吳啟昌坦言，一來欠缺軟體的訓練，二來產業的大環境也已經讓軟體積弊不振。「軟體業的開發文化和思考都和硬體業相當不同，雖然都要投入長年的耕耘和經營。」吳啟昌說，硬體的隻事和經驗可以累積，每次產品的修改都只有小幅的不同，但是反觀軟體，則幾乎非常的彈性化，每一次客戶的需求都不同，「知識可以累積但不可共用」，吳啟昌說，因此要不斷的思考、修改、精進，也非常的耗費心神，因此會讓學生都視為畏途。
@讓non-pc-user也可以享受的數位生活
但文佳近年也漸漸擴大觸角，不只經營網通產品，而是朝向數位生活與資安的結合應用。目前文佳大致有三類產品，一、系統整合，文佳在近年的自由軟體推廣計畫，和立源科技共同提案，提出以自由軟體建立的資通安全應用服務支援體系，推動運用自由軟體的資安服務。目前專案團隊已成功結合共13家系統整合廠商，為多家公民營單位提供規畫建置和維運服務。
二、IT系統如e-learning管理系統、企業資訊、Portal/KM管理系統、網路閘道伺服系統等。
三、資訊安全應用相關硬體，如防火牆、IDS（入侵偵測系統）、VPN、UTM等等。
最近的未來，文佳計畫推出一項秘密武器，就是一台將資安結合到生活用品的創舉，就是一台整合型的超級無線數位像框，它是一個數位相框，也是一台機上盒。「它有如一個網路百寶箱，」吳啟昌興奮地說，不但是一個數位像框，同樣使用Linux OS，具備防毒防駭功能，還可以即時視訊對談、並由user自己選擇提供各式各樣的生活資訊，「未來附近商店的特賣、電信費率調整，哪家加油站特價，都可以經由這台像框收集，在電視上播放。」
文佳科技將要上市的這款數位像框，利用內建的無線網路，讓組父母在台灣，早上起床就可以看到另一個國家的孫兒女上傳到數位像框的照片，它還可以自動管理所有事，省卻了「PC」開機、管理的這個麻煩，更加生活化。
「資安應該融入生活用品，成為自然而然的一種生活方式，」吳啟昌說，「我們要做的，不是給天天碰電腦的Geek，而是給non-pc-user的一般人，如老人、小孩，都可以毫無障礙的使用」。如此一來，可以降低數位落差，更可以將現有的技術延伸到數位家庭，讓所有非深度資訊使用者都可以獲得友善、簡便的數位生活。
@讓數位生活走向網路個人化
文佳的創始人，是兩位原本在矽谷的創業家吳啟昌和鄭紹良，因為矽谷華人圈小而互相熟識，加上同是台灣大學校友的資訊人背景，讓他們決定共同歸國創業，在1997年12月31創立了文佳科技，由鄭紹良擔任董事長，吳啟昌任總經理。創立文佳之後，立刻就標到多項大型計畫，如1998年和大眾電腦合作，推行全國國中小學校的e化，也同樣全部是用Linux系統完成。
從事軟體開發出身的吳啟昌，為何決定走向網通產業？一開始是觀察到矽谷的硬體業皆已外移，但是從事軟體開發也遇到瓶頸。吳啟昌說，「以往做一套系統很難，但是在open source（開放原始碼）愈來愈成熟的現在，軟體很容易整合，只要有創意、有構想就能有新東西，相形之下我們欠缺競爭力。加上軟體容易被拷貝，因此我們決定將關鍵技術做成晶片，結合硬體，走出和其他網通設備廠商不一樣的路線。」
展望未來，文佳認為，網通產品硬體被晶片廠商控制，競爭力已經走到瓶頸，利潤見底，陷入保三保五的局面，欠缺開發技術，做出來的成品穩定性不佳。在中國甚至已經開出一具ADSL router 只賣10美元的新低，「還可以具備無線功能呢！」吳啟昌感嘆，這樣的價格割喉戰實在不值得花心力去參與，只有以量取勝的大廠商（如鴻海），有繼續參賽的條件。因此他認為，未來應該是讓企業與家庭的網路應用，都走向Internet personalization（網路個人化），結合e-Commerce、Web 2.0等趨勢。
「一般提到數位生活，大家聯想到的都是投影機、數位家庭劇院等設備，這畢竟是奢侈品，」但是文佳未來的研發方向則是讓數位與網路生活結合的實用研發。
「就像汽車上的網路應用，我非常看好，」吳啟昌舉例，對像他一樣天天開車，經常在接朋友的車主而言，GPS不是奢侈品而已經是一種必要，可以讓生活品質得到很大的改善。結合GPS和生活資訊的車上數位盒，如車商開發的To-be系統，只要價格合理，能夠設計出Stand-alone的機種，相信會獲得很大的迴響和成功。
@資安，是永遠不能完美的任務
數位生活固然可以提高生活品質，但是仍舊免除不了一項憂慮，那就是資訊安全。只要透過網路，資料就有被竊取、側錄的風險。
「資安的重點就是資料的隱密性，這也是其最主要處理的風險，」吳啟昌說。回歸資訊安全的專業，文佳科技的IA部門，就專門處理資安、無線網路、無線電話等產品。而使用Embedded Linux，因為是小眾，在資安方面相對而言較為具備安全性。吳啟昌指出，近年病毒、蠕蟲等攻擊已經差不多發展到底了，現在出現的都是變種，或者是和作業系統結合的綜合性病毒，要做到聯合防禦、終身防禦，只憑病毒的signature來辨別是不夠的，更進一步要靠「behavior」（行為），如惡性字眼偵測、SQL的判別等等都要一起加入。
「就像我們已經知道惡意程式都是經由port來入侵，如果關掉大部分的port，只開放port 80（筆者按：在web server上可以定義一個容許web client觀看網站的port，網管通常會將這樣的管道定義為port 80），可以擋掉大部分的木馬程式，但如果web server本身有漏洞沒有更新，還是會被攻擊。」
他表示，國際市調機構Gartner曾指出，未來ASIC（application-specific integrated circuit，特殊應用IC）廠商一定要懂嵌入式系統，對嵌入式軟體和OS都要非常清楚。因此資安的防護，在廠商這一端，技術上一定要開始培養具備Linux開發能力的人才，才能獲得先機。近年all-in-one的UTM（整合型威脅管理）大型其道，目前文佳科技要開發一項新產品，幾乎只要一兩週就能將所有功能和軟體兜起來，舉凡VPN、防毒、無線網路、防火牆等等，結合軟體與系統整合的技術，才能做到更滴水不漏的防備。
但話說回來，吳啟昌也坦言，資安是一項可以說永遠不能百分百達成的任務。無論廠商的設備、技術多麼精良，仍卡在另一項關鍵，那就是「人性」。「靠使用者自己的警覺，」吳啟昌說。人性不可能百分百的精確和規矩，因此使用者的資安教育，是永遠不能間斷的課程，也是最脆弱的一環，人性的好奇與多變永遠會給予駭客有新的social engineering（社交模式如釣魚phishing）和詐騙手法的可乘之機。
「有句話說的好，To err is human（人性就是會出錯），」這句英國詩人Alexander Pope的名言，正可為資安的困難做個完美的結尾和解釋。
box
@Embedded Linux是什麼？
Embedded Linux是什麼？它和Linux有什麼不同？相信對大多數人，包括曾為資訊記者的筆者而言，都相當陌生。根據參考書和硬派資訊雜誌上的解釋，它是一種嵌入式系統的軟體平台，因此它並非一種應用程式，而是一種設計用來在嵌入式系統（如router）上跑的Linux核心（kernel），或說是一組libraries/utilities的集合（即 root filesystem）。但Embedded Linux所有的基本技能還是建立在Linux之上，因此可以視為進階版的Linux應用，還是要從熟悉Linux指令和管理來入手。在台灣，熟悉Linux的人已經不多，更不難推測Embedded Linux的專業與小眾。
那麼，什麼又是嵌入式系統（Embedded System）呢？嵌入式系統很廣泛，但目前熱門的主要是嵌入式作業系統（Embedded OS），目前主流的OS有三種，即WinCE、Symbian、和Embedded Linux。它可以「嵌入」在手機、PDA或其他手持裝置裡，讓相關軟體和應用都可以運作，這就是它的功能。即使要「嵌入」的功能非常複雜多樣化，也只要靠程式撰寫就可以解決了。嵌入式系統需用到特殊的處理器SOC（System-on-chip，系統單晶片），因它具備低功率、低耗電、體積小的特性。
如WinCE就是微軟為了嵌入式系統所開發的OS，因為它的程式開發工具比較友善、介面豐富，還可以執行Mobile Office的套裝軟體，可以使用MSN和收發email，因此可以說已經是Embedded OS的主流。相形之下，Embedded Linux的開發工具就比較不成熟，因此多半使用在非手持裝置如網通設備、Set-top-box（機上盒）、工業控制設備等。但它的優勢是可以套用取之不盡的自由軟體（free software），幾乎只要你想得到的軟體，舉凡應用程式、系統工具、網路工具、程式庫、圖形介面、小型瀏覽器、程式發展工具等等，都能在網路上找得到。
參考資料：網路資料，《Run!PC》雜誌，2006年八月、九月號。
這次資安專題訪問兩家資安廠商都是軟體開發廠商，似乎軟體已經取代硬體成為主流。
成立於1997年底的文佳科技（Axtronics），位於竹科。公司的核心技術為嵌入式Linux（Embedded Linux）韌體開發。其運用自由軟體開發的各項產品，已經涵蓋了自家庭至企業、由有線到無線網路等各領域；在2008年的CeBit展中，文佳更成功展出全球第一台整合先進資安技術的802.11n無線網路路由器（Wireless AP）。
@軟體業在台灣
身為Linux促進會嵌入式軟體組召集人，吳啟昌對於open source有更多的熱情與堅持。所有的產品，從機上盒到網通產品，都是以Embedded Linux來開發。雖然長久以來，產業的環境對Embedded Linux不友善，舉凡手機、IT設備，多半還是WinCE系統，兩者開發工具不同，支援技術也大相逕庭。而在台灣，則更為冷清了。
吳啟昌表示，在國內從事自由軟體開發的障礙有幾個，比起北美，國內學界在Embedded Linux的人才嚴重不足，加上Embedded Linux開發時程長，對於急於Time to market的量產大廠來說緩不濟急，因此相對勢微。但是另一方面，無論是在安全性、穩定性、價格上的經濟性，Embedded Linux都佔了優勢，因此台灣的SOC（系統單晶片）都是以此技術來開發。
多年前踏入網通領域後，文佳觀察到台灣的網通廠商因為欠缺嵌入系統開發技術，多半只能從事末端的組裝、硬體外殼生產，或是取用國外的晶片，或是頂多「參考設計」的「公板」，因嵌入式系統在硬體上大同小異，因此下游開發者只要取用公板，稍做開發客製，就可滿足需求。而文佳卻是其中僅有的一家有能力從頭到尾完全自行開發關鍵晶片的廠商，其深厚的軟體開發功力也創造了極高門檻的競爭優勢，得以有真正創新的能力。
「台灣硬體廠商要轉型到軟體不容易，」吳啟昌坦言，一來欠缺軟體的訓練，二來產業的大環境也已經讓軟體積弊不振。「軟體業的開發文化和思考都和硬體業相當不同，雖然都要投入長年的耕耘和經營。」吳啟昌說，硬體的隻事和經驗可以累積，每次產品的修改都只有小幅的不同，但是反觀軟體，則幾乎非常的彈性化，每一次客戶的需求都不同，「知識可以累積但不可共用」，吳啟昌說，因此要不斷的思考、修改、精進，也非常的耗費心神，因此會讓學生都視為畏途。
@讓non-pc-user也可以享受的數位生活
但文佳近年也漸漸擴大觸角，不只經營網通產品，而是朝向數位生活與資安的結合應用。目前文佳大致有三類產品，一、系統整合，文佳在近年的自由軟體推廣計畫，和立源科技共同提案，提出以自由軟體建立的資通安全應用服務支援體系，推動運用自由軟體的資安服務。目前專案團隊已成功結合共13家系統整合廠商，為多家公民營單位提供規畫建置和維運服務。
二、IT系統如e-learning管理系統、企業資訊、Portal/KM管理系統、網路閘道伺服系統等。
三、資訊安全應用相關硬體，如防火牆、IDS（入侵偵測系統）、VPN、UTM等等。
最近的未來，文佳計畫推出一項秘密武器，就是一台將資安結合到生活用品的創舉，就是一台整合型的超級無線數位像框，它是一個數位相框，也是一台機上盒。「它有如一個網路百寶箱，」吳啟昌興奮地說，不但是一個數位像框，同樣使用Linux OS，具備防毒防駭功能，還可以即時視訊對談、並由user自己選擇提供各式各樣的生活資訊，「未來附近商店的特賣、電信費率調整，哪家加油站特價，都可以經由這台像框收集，在電視上播放。」
文佳科技將要上市的這款數位像框，利用內建的無線網路，讓組父母在台灣，早上起床就可以看到另一個國家的孫兒女上傳到數位像框的照片，它還可以自動管理所有事，省卻了「PC」開機、管理的這個麻煩，更加生活化。
「資安應該融入生活用品，成為自然而然的一種生活方式，」吳啟昌說，「我們要做的，不是給天天碰電腦的Geek，而是給non-pc-user的一般人，如老人、小孩，都可以毫無障礙的使用」。如此一來，可以降低數位落差，更可以將現有的技術延伸到數位家庭，讓所有非深度資訊使用者都可以獲得友善、簡便的數位生活。
@讓數位生活走向網路個人化
文佳的創始人，是兩位原本在矽谷的創業家吳啟昌和鄭紹良，因為矽谷華人圈小而互相熟識，加上同是台灣大學校友的資訊人背景，讓他們決定共同歸國創業，在1997年12月31創立了文佳科技，由鄭紹良擔任董事長，吳啟昌任總經理。創立文佳之後，立刻就標到多項大型計畫，如1998年和大眾電腦合作，推行全國國中小學校的e化，也同樣全部是用Linux系統完成。
從事軟體開發出身的吳啟昌，為何決定走向網通產業？一開始是觀察到矽谷的硬體業皆已外移，但是從事軟體開發也遇到瓶頸。吳啟昌說，「以往做一套系統很難，但是在open source（開放原始碼）愈來愈成熟的現在，軟體很容易整合，只要有創意、有構想就能有新東西，相形之下我們欠缺競爭力。加上軟體容易被拷貝，因此我們決定將關鍵技術做成晶片，結合硬體，走出和其他網通設備廠商不一樣的路線。」
展望未來，文佳認為，網通產品硬體被晶片廠商控制，競爭力已經走到瓶頸，利潤見底，陷入保三保五的局面，欠缺開發技術，做出來的成品穩定性不佳。在中國甚至已經開出一具ADSL router 只賣10美元的新低，「還可以具備無線功能呢！」吳啟昌感嘆，這樣的價格割喉戰實在不值得花心力去參與，只有以量取勝的大廠商（如鴻海），有繼續參賽的條件。因此他認為，未來應該是讓企業與家庭的網路應用，都走向Internet personalization（網路個人化），結合e-Commerce、Web 2.0等趨勢。
「一般提到數位生活，大家聯想到的都是投影機、數位家庭劇院等設備，這畢竟是奢侈品，」但是文佳未來的研發方向則是讓數位與網路生活結合的實用研發。
「就像汽車上的網路應用，我非常看好，」吳啟昌舉例，對像他一樣天天開車，經常在接朋友的車主而言，GPS不是奢侈品而已經是一種必要，可以讓生活品質得到很大的改善。結合GPS和生活資訊的車上數位盒，如車商開發的To-be系統，只要價格合理，能夠設計出Stand-alone的機種，相信會獲得很大的迴響和成功。
@資安，是永遠不能完美的任務
數位生活固然可以提高生活品質，但是仍舊免除不了一項憂慮，那就是資訊安全。只要透過網路，資料就有被竊取、側錄的風險。
「資安的重點就是資料的隱密性，這也是其最主要處理的風險，」吳啟昌說。回歸資訊安全的專業，文佳科技的IA部門，就專門處理資安、無線網路、無線電話等產品。而使用Embedded Linux，因為是小眾，在資安方面相對而言較為具備安全性。吳啟昌指出，近年病毒、蠕蟲等攻擊已經差不多發展到底了，現在出現的都是變種，或者是和作業系統結合的綜合性病毒，要做到聯合防禦、終身防禦，只憑病毒的signature來辨別是不夠的，更進一步要靠「behavior」（行為），如惡性字眼偵測、SQL的判別等等都要一起加入。
「就像我們已經知道惡意程式都是經由port來入侵，如果關掉大部分的port，只開放port 80（筆者按：在web server上可以定義一個容許web client觀看網站的port，網管通常會將這樣的管道定義為port 80），可以擋掉大部分的木馬程式，但如果web server本身有漏洞沒有更新，還是會被攻擊。」
他表示，國際市調機構Gartner曾指出，未來ASIC（application-specific integrated circuit，特殊應用IC）廠商一定要懂嵌入式系統，對嵌入式軟體和OS都要非常清楚。因此資安的防護，在廠商這一端，技術上一定要開始培養具備Linux開發能力的人才，才能獲得先機。近年all-in-one的UTM（整合型威脅管理）大型其道，目前文佳科技要開發一項新產品，幾乎只要一兩週就能將所有功能和軟體兜起來，舉凡VPN、防毒、無線網路、防火牆等等，結合軟體與系統整合的技術，才能做到更滴水不漏的防備。
但話說回來，吳啟昌也坦言，資安是一項可以說永遠不能百分百達成的任務。無論廠商的設備、技術多麼精良，仍卡在另一項關鍵，那就是「人性」。「靠使用者自己的警覺，」吳啟昌說。人性不可能百分百的精確和規矩，因此使用者的資安教育，是永遠不能間斷的課程，也是最脆弱的一環，人性的好奇與多變永遠會給予駭客有新的social engineering（社交模式如釣魚phishing）和詐騙手法的可乘之機。
「有句話說的好，To err is human（人性就是會出錯），」這句英國詩人Alexander Pope的名言，正可為資安的困難做個完美的結尾和解釋。
box
@Embedded Linux是什麼？
Embedded Linux是什麼？它和Linux有什麼不同？相信對大多數人，包括曾為資訊記者的筆者而言，都相當陌生。根據參考書和硬派資訊雜誌上的解釋，它是一種嵌入式系統的軟體平台，因此它並非一種應用程式，而是一種設計用來在嵌入式系統（如router）上跑的Linux核心（kernel），或說是一組libraries/utilities的集合（即 root filesystem）。但Embedded Linux所有的基本技能還是建立在Linux之上，因此可以視為進階版的Linux應用，還是要從熟悉Linux指令和管理來入手。在台灣，熟悉Linux的人已經不多，更不難推測Embedded Linux的專業與小眾。
那麼，什麼又是嵌入式系統（Embedded System）呢？嵌入式系統很廣泛，但目前熱門的主要是嵌入式作業系統（Embedded OS），目前主流的OS有三種，即WinCE、Symbian、和Embedded Linux。它可以「嵌入」在手機、PDA或其他手持裝置裡，讓相關軟體和應用都可以運作，這就是它的功能。即使要「嵌入」的功能非常複雜多樣化，也只要靠程式撰寫就可以解決了。嵌入式系統需用到特殊的處理器SOC（System-on-chip，系統單晶片），因它具備低功率、低耗電、體積小的特性。
如WinCE就是微軟為了嵌入式系統所開發的OS，因為它的程式開發工具比較友善、介面豐富，還可以執行Mobile Office的套裝軟體，可以使用MSN和收發email，因此可以說已經是Embedded OS的主流。相形之下，Embedded Linux的開發工具就比較不成熟，因此多半使用在非手持裝置如網通設備、Set-top-box（機上盒）、工業控制設備等。但它的優勢是可以套用取之不盡的自由軟體（free software），幾乎只要你想得到的軟體，舉凡應用程式、系統工具、網路工具、程式庫、圖形介面、小型瀏覽器、程式發展工具等等，都能在網路上找得到。
參考資料：網路資料，《Run!PC》雜誌，2006年八月、九月號。
2008年2月8日
2008, 開鼠感言
我很喜歡新年
中國人有兩個新年真好
新年代表新希望
希望是人生幸福最重要的關鍵
因為就像日劇中常說的台詞
"看得到未來"
你看得到你一年後, 三年後, 五年後的樣子嗎?
如果你看不到或想像不出來
建議你現在開始為自己描繪一個
你會發現自己照著自己的想像前進了
最近電視上最紅的人應該算是"算命師"了吧
某位"瀟湘居士"說人一生命格七分是注定的
"如果你爸媽是狼狗, 生的兒子也是小狼狗
父母是土狗, 生的也是土狗"
這話不通
阿扁的爸媽不就是一介農民
難不成階級可以世襲 應該世襲?
又有說意思是你父母在製造你的那一刻就已經決定你的命格
這話也瞎
就算同一時區好了同一時間出生或"製造"的嬰兒少說也上百個
誰都能夠當總統我就不姓何
又有說有分什麼姓名(姓名還分各種算法), 生地南北的, 甚至還要配合父母之命等等云云
這說法太硬轉
如果硬要這樣細分下去, 是否就表示
算命根本參考用?
那不就回歸原本的口水戰
其實算命有幾成的參考價值
三成, 五成, 還是七成?
只能給他"牽托"兩個字
(過去)台灣人死忠支持阿扁
就在於他打破了階級
至於他後來的作為是否讓人失望先不提
起碼他本人本身
是一個徹底打破階級
既非權貴子弟
也非富豪家庭
只憑己力, 苦學奮鬥出身的典範
這一點的成就
相信就可以讓很多人
受到很大的鼓舞
事在人為
什麼都不能限制自己
只有人的"想像"可以限制自己
所以
祝大家2008 好的開鼠
就從給自己一個未來藍圖開始!
中國人有兩個新年真好
新年代表新希望
希望是人生幸福最重要的關鍵
因為就像日劇中常說的台詞
"看得到未來"
你看得到你一年後, 三年後, 五年後的樣子嗎?
如果你看不到或想像不出來
建議你現在開始為自己描繪一個
你會發現自己照著自己的想像前進了
最近電視上最紅的人應該算是"算命師"了吧
某位"瀟湘居士"說人一生命格七分是注定的
"如果你爸媽是狼狗, 生的兒子也是小狼狗
父母是土狗, 生的也是土狗"
這話不通
阿扁的爸媽不就是一介農民
難不成階級可以世襲 應該世襲?
又有說意思是你父母在製造你的那一刻就已經決定你的命格
這話也瞎
就算同一時區好了同一時間出生或"製造"的嬰兒少說也上百個
誰都能夠當總統我就不姓何
又有說有分什麼姓名(姓名還分各種算法), 生地南北的, 甚至還要配合父母之命等等云云
這說法太硬轉
如果硬要這樣細分下去, 是否就表示
算命根本參考用?
那不就回歸原本的口水戰
其實算命有幾成的參考價值
三成, 五成, 還是七成?
只能給他"牽托"兩個字
(過去)台灣人死忠支持阿扁
就在於他打破了階級
至於他後來的作為是否讓人失望先不提
起碼他本人本身
是一個徹底打破階級
既非權貴子弟
也非富豪家庭
只憑己力, 苦學奮鬥出身的典範
這一點的成就
相信就可以讓很多人
受到很大的鼓舞
事在人為
什麼都不能限制自己
只有人的"想像"可以限制自己
所以
祝大家2008 好的開鼠
就從給自己一個未來藍圖開始!
網路界的新梁山泊
這篇文章我用了一個新筆名叫"立口樂"
我很喜歡用一些輕鬆的筆名, 像是烘焙姬,
或許這就是現代作家和前輩作家的風格之不同吧
而我算是前輩的年紀, 現代的調性吧. 哈!
網路界的新梁山泊
副標：從PayPal幫看矽谷人脈
前言：
網路創業似乎是21世紀最容易爆發的好生意，而每個成功的團隊，關鍵字都是「人」，「人脈」才是矽谷之所以為矽谷，無可取代的條件。從線上金流網站PayPal衍生出去的人脈，幾乎可以構成21世紀的網路名人堂。
內文：
網路創投可說是21世紀獲利最快的行業。加州矽谷這批網路金童，到底都是些什麼背景，如果你有技術和創意，要如何找錢？如果你有錢，要怎麼找人？怎麼把一些看似可行卻人人都想得到的idea變成獲利千倍的吸金器？如果你有幸和網路創投家Peter Thiel吃一頓早餐，下一個暴發的可能就是你。
其實，每個網站創立之初，都是一些怪點子，經過無數次的修正才讓創意成熟。因此每個成功的團隊，關鍵字都是「人」，「人脈」才是矽谷之所以為矽谷，無可取代的條件。
網路投資創業絶對是門好生意
從線上金流網站PayPal衍生出去的人脈，幾乎可以構成21世紀的網路名人堂。
《Fortune》（財星）雜誌曾為文介紹PayPal的創辦人和「PayPal幫」，這批人或是待過eBay、PayPal、或PayPal併購企業，有趣的是他們不但沒有門戶之見，還互相結盟、投資形成類似同學會的組織，被財星雜誌形容為「PayPal Mafia」（PayPal黑手黨），這群人有一些共同的特性：聰明才智不在話下，並且都是精於數字的工作狂。
九年前，創投家Peter Thiel和Max Levchin，就在一個早餐後孕育成立了PayPal──2003年以15億美元售給eBay，如今是全球最大的線上金流公司。Thiel何許人也？1967年生的Thiel現今主持舊金山創投公司Clarium Capital，手下有30億美金可供操作，對網路的敏感度可用「點石成金」來形容。
德裔美國人的Thiel在史丹福大學的主修不是商學或財金，而是跌破眾人眼鏡的「二十世紀哲學」，他還創辦了一份自由主義報刊《Stanford Review》。這位資深的網路創投家，最知名的成績是投資社交網站Facebook，2004年底以50萬美元投資創立的Facebook，在微軟於2007年十月砸下2.4億美元取得1.6%的股份加廣告銷售權利金之後，如今市場價值已經飆高到150億美元（約近5000億台幣），將近一個鴻海集團──而Thiel本身持有的股票價值十億美金。此外Thiel還創投了大大小小各式各樣的網站，如在地美食生活介紹評論平台的Yelp.com，雖然不似Facebook那麼風光，但也相當有潛力，只要在上面被評論為佳的餐廳、美容院、酒吧，幾乎就保證暴紅，充分利用user generation的情報力量，讓Yelp成為最受歡迎的參考網站。
至於PayPal另一位創辦人兼CTO，Max Levchin，則不折不扣是位網路金童。現年32歲的他出自一個重視教育的烏克蘭猶太移民家庭，在PayPal成功之後，他的機械工程師母親還念念不忘遺憾Max「沒有拿到一個博士學位」。Levchin在反猶太的環境中長成，在16歲時全家移民芝加哥，移民的壓力，也養成他凡事好強、辛勤工作的個性。在史丹福的某日，Levchin無意中拿到一張Thiel演講的傳單，這場演講可說改變了他的一生，因為去聽演講的他是台下僅有的七位聽眾之一。在演講後據說Levchin將Thiel從一位喋喋不休的聽眾旁解救出來，於是這兩人相約第二天上午一起用早餐，就在餐敘中Levchin跟Thiel分享他的創業想法，之後，Thiel辭去他當時hedge fund（避險基金）的工作，全力投入PayPal，Levchin創業時才23歲。
線上付費機制如PayPal能成功，主要的關鍵在於「安全性」。2000年剛成立的初期，只是作Palm Pilot上的金流機制，但在Thiel更大的眼界下，才踏入線上金流的疆界。它容許客戶用17種貨幣自由交易，收、發貨幣都透過PayPal，可以確保網路交易更為安全。使用者必須先存入一次性費用5美元，而只要用eBay帳號密碼，加上一組安全密碼，就可以結合PayPal使用。
eBay曾經想建立自己的金流機制Billpoint來取代PayPal，但是樣樣都差了一點，使用機制常出錯，獲利也不佳。這時候eBay意識到PayPal的交易量已經遠高於Billpoint，因此乾脆在2002年十月以15億美元將它買下來。有了eBay的加持，PayPaly年成長率30%以上，在2006年Q4的金流交易量就高達110億美元。
Levchin也創辦了另一個線上照片分享網站Slide，他似乎更為投入這個站，這個網站的聲名和規模不如PayPal響亮，但是到2006年仍舊集資了2000萬美元。在網路上，先來後到是重要的倫理觀念，只要你有健全的管理機制，友善的使用方法，繼起的跟隨者就幾乎無法望其項背。PayPal是開拓者，因此很難取代，但是Slide這個相片分享網站則需要和更多的先進者競爭：Flickr，Photobucket，SnapFish、Shutterfly，它所有的只是一個slide show（幻燈片放映機制），和更清爽的介面，以及更多的widget（互動小程式，可以下載安裝在個人電腦的桌面上），而用戶也可以決定是否在他們的照片秀上嵌入一些小廣告，可以說，成功與失敗只有一線之隔。
PayPal，網路創業家的搖籃
除了以上兩位superstar之外，其他人又有什麼作為？光是從列出的族譜，就占了知名網站一半的天空。以16.5億美金賣給Google，全球第一大的線上影音交流平台YouTube的創辦人Steve Chen（陳士駿）和Chad Hurley，是最知名的早期PayPal校友，而YouTube的創立資金就是來自Sequoia Capital，也是由校友Roelof Botha所主持。
Yelp的兩位創辦人，29歲的Jeremy Stoppelman和28歲的Russel Simens，是PayPal校友（Yelp的點子，就是在Levchin一百萬美元的創業投資下成型。2005年獲創投1500，萬美元，打下更穩固的規模基礎，廣告和贊助價碼為200到2000美元每月。）
另外，許多校友也交叉投資了不少網站，如創立了Solar City、Spacex、Tesla Motors、社交網站LinkedIn的Reid Hoffman就投資了Digg、Flickr、Mozilla、Technorati，創立Geni、Room 9 Entertainment（獨立製片公司）的David Sacks曾是PayPal前COO，其他還有許許多多人成立或投資了我們熟悉或不熟悉的網站。PayPal簡直就是網路界的新梁山泊。
為什麼PayPal可以成為網路創業家的搖籃？當然，矽谷本身就是一個創業家最容易獲得資金和成功的所在，但除此之外，為何PayPal又特別多？關鍵或許就在初期成員的選秀標準上。
PayPal成立之初，兩位創辦人Levchin和Thiel都是各自從他們的母校找人，基本上就是來自史丹福和伊利諾兩個大學。而他們要的人同質性也相當高：要有競爭力，有良好教育，能操多種語言，最好還擅長數理。並且，他們也偏好工作狂，不要花俏的MBA、顧問或大學兄弟會成員（通常是權貴子弟的俱樂部）。簡言之，就是和他們兩位很相似的人。Levchin本身是烏克蘭移民，喜歡打桌球，有位作家父親和物理學家母親，而Thiel則出生於德國，專長財金、統計和操作避險基金，甚至是名西洋棋高手。簡言之，這兩位都是網路技客（Geek），約會時經常吃癟，最大的興趣除了工作就是工作。
有趣的是，這樣的團體似乎不太歡迎女性，曾經有位高階女工程師應徵，桌球打的不好，Levchin雖然視為是欠缺競爭力的表現還是勉為其難地錄用，然而這位女工程師只生存了六個月就離職。
Google雖然也是菁英集團，但PayPal和Google的區別就是，根據某位PayPal高階主管形容，「Google只要Ph.D.，而PayPal要的是念了Ph.D.後放棄的人。」
總之，拜自由主義者Thiel之賜，PayPal文化就是反主流。Thiel本人捐了3500萬給一個研究如何延長人類壽命的機構，也是某人工智慧協會的董事會成員。他所有的管理內容都公開可查，不按牌理出牌就是他的風格。
非常講求理性和邏輯，會議中不能用「經驗」來陳述，任何新點子都可以有公平的競爭機會，非常要求工作的投入，都是PayPal文化的特色。但這也讓PayPal之後融合進來的成員有些不適應。2000年PayPal併購網路銀行X.com，創辦人Elon Musk也隨之成為PayPal人，但只不過提出捨棄Unix，改用微軟平台，就讓他成為眾矢之的。隨即在工作數年後第一次度假，Musk還在旅途中就接到解聘的消息。當然這不影響Must本身的成就，28歲就將創業作Zip2以3億700萬美元賣給AltaVista，他本身是相當成功的網路創投家。只是再次說明PayPal黑白分明、反主流的企業文化。
但無論如何，對所有曾經是PayPal校友的人而言，親身親眼見到PayPal將每個idea全力以赴地執行、變成真正的流程，卻是哈佛學不到，萬金買不到，新創事業最好的學習基地。人脈、能力、旺盛的企圖心，加上百分百投入，踏實地的Geek精神，就是新網路時代，網路創業家的必備條件。
（本文刊登於《Intelligent Times》雜誌2008年1月號）
我很喜歡用一些輕鬆的筆名, 像是烘焙姬,
或許這就是現代作家和前輩作家的風格之不同吧
而我算是前輩的年紀, 現代的調性吧. 哈!
網路界的新梁山泊
副標：從PayPal幫看矽谷人脈
前言：
網路創業似乎是21世紀最容易爆發的好生意，而每個成功的團隊，關鍵字都是「人」，「人脈」才是矽谷之所以為矽谷，無可取代的條件。從線上金流網站PayPal衍生出去的人脈，幾乎可以構成21世紀的網路名人堂。
內文：
網路創投可說是21世紀獲利最快的行業。加州矽谷這批網路金童，到底都是些什麼背景，如果你有技術和創意，要如何找錢？如果你有錢，要怎麼找人？怎麼把一些看似可行卻人人都想得到的idea變成獲利千倍的吸金器？如果你有幸和網路創投家Peter Thiel吃一頓早餐，下一個暴發的可能就是你。
其實，每個網站創立之初，都是一些怪點子，經過無數次的修正才讓創意成熟。因此每個成功的團隊，關鍵字都是「人」，「人脈」才是矽谷之所以為矽谷，無可取代的條件。
網路投資創業絶對是門好生意
從線上金流網站PayPal衍生出去的人脈，幾乎可以構成21世紀的網路名人堂。
《Fortune》（財星）雜誌曾為文介紹PayPal的創辦人和「PayPal幫」，這批人或是待過eBay、PayPal、或PayPal併購企業，有趣的是他們不但沒有門戶之見，還互相結盟、投資形成類似同學會的組織，被財星雜誌形容為「PayPal Mafia」（PayPal黑手黨），這群人有一些共同的特性：聰明才智不在話下，並且都是精於數字的工作狂。
九年前，創投家Peter Thiel和Max Levchin，就在一個早餐後孕育成立了PayPal──2003年以15億美元售給eBay，如今是全球最大的線上金流公司。Thiel何許人也？1967年生的Thiel現今主持舊金山創投公司Clarium Capital，手下有30億美金可供操作，對網路的敏感度可用「點石成金」來形容。
德裔美國人的Thiel在史丹福大學的主修不是商學或財金，而是跌破眾人眼鏡的「二十世紀哲學」，他還創辦了一份自由主義報刊《Stanford Review》。這位資深的網路創投家，最知名的成績是投資社交網站Facebook，2004年底以50萬美元投資創立的Facebook，在微軟於2007年十月砸下2.4億美元取得1.6%的股份加廣告銷售權利金之後，如今市場價值已經飆高到150億美元（約近5000億台幣），將近一個鴻海集團──而Thiel本身持有的股票價值十億美金。此外Thiel還創投了大大小小各式各樣的網站，如在地美食生活介紹評論平台的Yelp.com，雖然不似Facebook那麼風光，但也相當有潛力，只要在上面被評論為佳的餐廳、美容院、酒吧，幾乎就保證暴紅，充分利用user generation的情報力量，讓Yelp成為最受歡迎的參考網站。
至於PayPal另一位創辦人兼CTO，Max Levchin，則不折不扣是位網路金童。現年32歲的他出自一個重視教育的烏克蘭猶太移民家庭，在PayPal成功之後，他的機械工程師母親還念念不忘遺憾Max「沒有拿到一個博士學位」。Levchin在反猶太的環境中長成，在16歲時全家移民芝加哥，移民的壓力，也養成他凡事好強、辛勤工作的個性。在史丹福的某日，Levchin無意中拿到一張Thiel演講的傳單，這場演講可說改變了他的一生，因為去聽演講的他是台下僅有的七位聽眾之一。在演講後據說Levchin將Thiel從一位喋喋不休的聽眾旁解救出來，於是這兩人相約第二天上午一起用早餐，就在餐敘中Levchin跟Thiel分享他的創業想法，之後，Thiel辭去他當時hedge fund（避險基金）的工作，全力投入PayPal，Levchin創業時才23歲。
線上付費機制如PayPal能成功，主要的關鍵在於「安全性」。2000年剛成立的初期，只是作Palm Pilot上的金流機制，但在Thiel更大的眼界下，才踏入線上金流的疆界。它容許客戶用17種貨幣自由交易，收、發貨幣都透過PayPal，可以確保網路交易更為安全。使用者必須先存入一次性費用5美元，而只要用eBay帳號密碼，加上一組安全密碼，就可以結合PayPal使用。
eBay曾經想建立自己的金流機制Billpoint來取代PayPal，但是樣樣都差了一點，使用機制常出錯，獲利也不佳。這時候eBay意識到PayPal的交易量已經遠高於Billpoint，因此乾脆在2002年十月以15億美元將它買下來。有了eBay的加持，PayPaly年成長率30%以上，在2006年Q4的金流交易量就高達110億美元。
Levchin也創辦了另一個線上照片分享網站Slide，他似乎更為投入這個站，這個網站的聲名和規模不如PayPal響亮，但是到2006年仍舊集資了2000萬美元。在網路上，先來後到是重要的倫理觀念，只要你有健全的管理機制，友善的使用方法，繼起的跟隨者就幾乎無法望其項背。PayPal是開拓者，因此很難取代，但是Slide這個相片分享網站則需要和更多的先進者競爭：Flickr，Photobucket，SnapFish、Shutterfly，它所有的只是一個slide show（幻燈片放映機制），和更清爽的介面，以及更多的widget（互動小程式，可以下載安裝在個人電腦的桌面上），而用戶也可以決定是否在他們的照片秀上嵌入一些小廣告，可以說，成功與失敗只有一線之隔。
PayPal，網路創業家的搖籃
除了以上兩位superstar之外，其他人又有什麼作為？光是從列出的族譜，就占了知名網站一半的天空。以16.5億美金賣給Google，全球第一大的線上影音交流平台YouTube的創辦人Steve Chen（陳士駿）和Chad Hurley，是最知名的早期PayPal校友，而YouTube的創立資金就是來自Sequoia Capital，也是由校友Roelof Botha所主持。
Yelp的兩位創辦人，29歲的Jeremy Stoppelman和28歲的Russel Simens，是PayPal校友（Yelp的點子，就是在Levchin一百萬美元的創業投資下成型。2005年獲創投1500，萬美元，打下更穩固的規模基礎，廣告和贊助價碼為200到2000美元每月。）
另外，許多校友也交叉投資了不少網站，如創立了Solar City、Spacex、Tesla Motors、社交網站LinkedIn的Reid Hoffman就投資了Digg、Flickr、Mozilla、Technorati，創立Geni、Room 9 Entertainment（獨立製片公司）的David Sacks曾是PayPal前COO，其他還有許許多多人成立或投資了我們熟悉或不熟悉的網站。PayPal簡直就是網路界的新梁山泊。
為什麼PayPal可以成為網路創業家的搖籃？當然，矽谷本身就是一個創業家最容易獲得資金和成功的所在，但除此之外，為何PayPal又特別多？關鍵或許就在初期成員的選秀標準上。
PayPal成立之初，兩位創辦人Levchin和Thiel都是各自從他們的母校找人，基本上就是來自史丹福和伊利諾兩個大學。而他們要的人同質性也相當高：要有競爭力，有良好教育，能操多種語言，最好還擅長數理。並且，他們也偏好工作狂，不要花俏的MBA、顧問或大學兄弟會成員（通常是權貴子弟的俱樂部）。簡言之，就是和他們兩位很相似的人。Levchin本身是烏克蘭移民，喜歡打桌球，有位作家父親和物理學家母親，而Thiel則出生於德國，專長財金、統計和操作避險基金，甚至是名西洋棋高手。簡言之，這兩位都是網路技客（Geek），約會時經常吃癟，最大的興趣除了工作就是工作。
有趣的是，這樣的團體似乎不太歡迎女性，曾經有位高階女工程師應徵，桌球打的不好，Levchin雖然視為是欠缺競爭力的表現還是勉為其難地錄用，然而這位女工程師只生存了六個月就離職。
Google雖然也是菁英集團，但PayPal和Google的區別就是，根據某位PayPal高階主管形容，「Google只要Ph.D.，而PayPal要的是念了Ph.D.後放棄的人。」
總之，拜自由主義者Thiel之賜，PayPal文化就是反主流。Thiel本人捐了3500萬給一個研究如何延長人類壽命的機構，也是某人工智慧協會的董事會成員。他所有的管理內容都公開可查，不按牌理出牌就是他的風格。
非常講求理性和邏輯，會議中不能用「經驗」來陳述，任何新點子都可以有公平的競爭機會，非常要求工作的投入，都是PayPal文化的特色。但這也讓PayPal之後融合進來的成員有些不適應。2000年PayPal併購網路銀行X.com，創辦人Elon Musk也隨之成為PayPal人，但只不過提出捨棄Unix，改用微軟平台，就讓他成為眾矢之的。隨即在工作數年後第一次度假，Musk還在旅途中就接到解聘的消息。當然這不影響Must本身的成就，28歲就將創業作Zip2以3億700萬美元賣給AltaVista，他本身是相當成功的網路創投家。只是再次說明PayPal黑白分明、反主流的企業文化。
但無論如何，對所有曾經是PayPal校友的人而言，親身親眼見到PayPal將每個idea全力以赴地執行、變成真正的流程，卻是哈佛學不到，萬金買不到，新創事業最好的學習基地。人脈、能力、旺盛的企圖心，加上百分百投入，踏實地的Geek精神，就是新網路時代，網路創業家的必備條件。
（本文刊登於《Intelligent Times》雜誌2008年1月號）
是否該買誠品的單?
看近期這些出版的新聞
我是覺得
出版商沒錯
通路也沒錯
供需問題 賠錢的生意沒人做
當一個制度讓供需的某一方感到不公平
當那一方能夠掌握供需的關鍵
勢必就能提出更便利自己的條件
你要不要買單?
自由市場商業社會是不應該以道德, 理想來要求對方
也不需要動之以情
有本事就把需求改變
想出一個雙贏的策略
或許這就是新商機新通路的契機
或許能促成網路書店的擴大也不一定~
就像我常去的水準書局
小小一個店面永遠七折
還不是活得好好的 生意興隆
真的很想來開一個通路呢
中國時報 2008.01.12 誠品強勢，愛書人遺憾王乾任
誠品要求中上游供應商配合修改交易條件，其態度之強硬，讓出版界傻眼。對於誠品的強勢認定出版中上游不願配合就是不願共體時艱的說法，我想很多出版人肯定都無法苟同。
記得二○○三年SARS，零售通路業績狂掉三成，誠品向廠商展延票期，出版同業們幾乎二話不說就同意了。二○○五年年底，誠品在信義計畫區開了一家號稱全球最大書店的誠品信義店，當初誠品為了展此新店，廣邀同業，要求長達一年的票期。最後信義店經營不如預期，紛紛開始下架退書，這一切，中上游廠商不都咬牙苦撐配合了下來嗎？更別說多年來出版界中上游將誠品奉為上賓，打小誠品時代就一力支持到如今。
誠品想要轉寄售制的心情不難理解，畢竟月結制讓庫存成本全都落在下游通路身上，現金流和庫存值壓力讓書店經營無法放手去做。然而，任何制度都有它建構的歷史脈絡，要廢除或更動更是遷一髮而動全身，誠品希望中上游買回庫存，若是沒能妥善處理，將會逼死多少中上游業者（台灣出版中上游多是中小企業，且無誠品的人脈金流，可以一再招募金主出錢支持），在出版產業日趨萎縮的當前，誠品的諸點提議就是和出版業者共體時艱的做法嗎？
此次誠品書店要轉型為銷結寄售，要求和廠商重新洽談合約，想要降低經營負擔的想法不難理解。提供透明化的銷售報表與庫存值本是理所當然，釐清盤差與產品耗損的責任歸屬也是應該。然而，誠品卻要求供應商得繳交年費，才能取得會員資格進入系統閱讀報表，更要求廠商得部分負擔不是它們所造成的壞損，這不是很奇怪嗎！如果不加入，是否就被拒絕往來？產品壞損該如何認定，是店面說了算嗎？
當然，誠品可以拒絕不願合作的對象，然而同樣的，供應商也能選擇合作夥伴，拒絕在誠品賣書。雖然誠品是台灣前三大圖書通路（另兩大為博客來與金石堂），銷售書籍種類繁多，業績佔圖書零售的十％強（而整體零售通路業績約佔全出版產業的三成），但也不是什麼書籍類型在誠品能賣得動，都是強勢通路。例如像電腦書、租書店言情小說／漫畫／武俠小說、大專學術書（靠學校團購）語言工具書、商管書（靠團購）、升學考試參考用書（靠補習班、學校團購）、政府出版品(無銷售壓力)、宗教類（宗教團體團購與宗教書店）、童書等等，皆有各自的特殊通路。
其實，報載三大要求都還不是最核心，都可以透過協商逐步取得共識，進貨折扣與票期恐怕才是最令出版同業跳腳的實質壓力。
只是，誠品的強硬態度，除了令同業（以及愛書人）錯愕外，更可能讓合作廠商最後落得只賺營業額而毫無利潤可言，甚至有對誠品的經營體質是否健全的疑慮。如果最後引發出走潮，退場不跟誠品玩，受傷的不僅是台灣的愛書人，還有無數在第一線辛苦支撐台灣出版產業的出版工作者。（作者為文字工作者）
http://chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,110514+112008011200130,00.html
我是覺得
出版商沒錯
通路也沒錯
供需問題 賠錢的生意沒人做
當一個制度讓供需的某一方感到不公平
當那一方能夠掌握供需的關鍵
勢必就能提出更便利自己的條件
你要不要買單?
自由市場商業社會是不應該以道德, 理想來要求對方
也不需要動之以情
有本事就把需求改變
想出一個雙贏的策略
或許這就是新商機新通路的契機
或許能促成網路書店的擴大也不一定~
就像我常去的水準書局
小小一個店面永遠七折
還不是活得好好的 生意興隆
真的很想來開一個通路呢
中國時報 2008.01.12 誠品強勢，愛書人遺憾王乾任
誠品要求中上游供應商配合修改交易條件，其態度之強硬，讓出版界傻眼。對於誠品的強勢認定出版中上游不願配合就是不願共體時艱的說法，我想很多出版人肯定都無法苟同。
記得二○○三年SARS，零售通路業績狂掉三成，誠品向廠商展延票期，出版同業們幾乎二話不說就同意了。二○○五年年底，誠品在信義計畫區開了一家號稱全球最大書店的誠品信義店，當初誠品為了展此新店，廣邀同業，要求長達一年的票期。最後信義店經營不如預期，紛紛開始下架退書，這一切，中上游廠商不都咬牙苦撐配合了下來嗎？更別說多年來出版界中上游將誠品奉為上賓，打小誠品時代就一力支持到如今。
誠品想要轉寄售制的心情不難理解，畢竟月結制讓庫存成本全都落在下游通路身上，現金流和庫存值壓力讓書店經營無法放手去做。然而，任何制度都有它建構的歷史脈絡，要廢除或更動更是遷一髮而動全身，誠品希望中上游買回庫存，若是沒能妥善處理，將會逼死多少中上游業者（台灣出版中上游多是中小企業，且無誠品的人脈金流，可以一再招募金主出錢支持），在出版產業日趨萎縮的當前，誠品的諸點提議就是和出版業者共體時艱的做法嗎？
此次誠品書店要轉型為銷結寄售，要求和廠商重新洽談合約，想要降低經營負擔的想法不難理解。提供透明化的銷售報表與庫存值本是理所當然，釐清盤差與產品耗損的責任歸屬也是應該。然而，誠品卻要求供應商得繳交年費，才能取得會員資格進入系統閱讀報表，更要求廠商得部分負擔不是它們所造成的壞損，這不是很奇怪嗎！如果不加入，是否就被拒絕往來？產品壞損該如何認定，是店面說了算嗎？
當然，誠品可以拒絕不願合作的對象，然而同樣的，供應商也能選擇合作夥伴，拒絕在誠品賣書。雖然誠品是台灣前三大圖書通路（另兩大為博客來與金石堂），銷售書籍種類繁多，業績佔圖書零售的十％強（而整體零售通路業績約佔全出版產業的三成），但也不是什麼書籍類型在誠品能賣得動，都是強勢通路。例如像電腦書、租書店言情小說／漫畫／武俠小說、大專學術書（靠學校團購）語言工具書、商管書（靠團購）、升學考試參考用書（靠補習班、學校團購）、政府出版品(無銷售壓力)、宗教類（宗教團體團購與宗教書店）、童書等等，皆有各自的特殊通路。
其實，報載三大要求都還不是最核心，都可以透過協商逐步取得共識，進貨折扣與票期恐怕才是最令出版同業跳腳的實質壓力。
只是，誠品的強硬態度，除了令同業（以及愛書人）錯愕外，更可能讓合作廠商最後落得只賺營業額而毫無利潤可言，甚至有對誠品的經營體質是否健全的疑慮。如果最後引發出走潮，退場不跟誠品玩，受傷的不僅是台灣的愛書人，還有無數在第一線辛苦支撐台灣出版產業的出版工作者。（作者為文字工作者）
http://chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,110514+112008011200130,00.html
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